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Revista del hotel

Revista del hotel2020-07-08T20: 21: 49 + 02: 00

La próxima era del SEO hotelero ya está aquí y se llama GEO

Planificar un viaje a menudo implica hacer malabarismos con múltiples plataformas. Los viajeros suelen alternar entre agencias de viajes online, metabuscadores y Google en busca del hotel perfecto. Pero este proceso está cambiando. Hoy en día, casi el 301% de los viajeros han utilizado herramientas de IA generativa (GenAI) (1), como ChatGPT, Gemini y Perplexity, para planificar un viaje. Estas plataformas están diseñadas para ofrecer recomendaciones personalizadas y, muy pronto, permitirán a los viajeros reservar directamente dentro de la conversación. El nuevo juego de la visibilidad.

El mito de “Lleno = Rentable” en los hoteles

En teoría, todo pinta de maravilla. La ocupación es alta, los ingresos crecen y los equipos hoteleros trabajan a toda máquina. Y, sin embargo... la rentabilidad aún se siente extrañamente frágil. Los resultados de muchos hoteles lucen muy bien en teoría, de esos que se muestran con gusto en una reunión, pero el volumen no siempre da tranquilidad. En este artículo, aprenderá por qué las métricas hoteleras tradicionales no alcanzan los resultados esperados y cómo una mentalidad centrada en las ganancias le ayuda a proteger los márgenes, simplificar las decisiones y dormir un poco.

Las métricas que todo gerente general debe seguir

Starbucks solía registrar el valor promedio de las transacciones como su principal métrica de éxito. Si la cifra aumentaba, significaba que los clientes gastaban más y que el negocio iba bien. Pero sabían que no era tan sencillo y que estaban perdiendo información clave sobre hábitos de gasto, lealtad y valor a largo plazo. Seguimiento de métricas que impulsan el éxito en la hostelería. Adoptaron nuevas métricas como la lealtad del cliente, la interacción y el valor de vida del cliente, y los resultados hablan por sí solos. 40%

Las oportunidades de ingresos ocultas que los equipos de alquiler vacacional suelen pasar por alto

El mercado de alquileres vacacionales ha madurado significativamente, pero muchos operadores siguen basándose en las tasas de ocupación como principal indicador de éxito. Si bien una alta ocupación es esencial, solo refleja una parte de la realidad financiera. La verdadera rentabilidad exige una perspectiva más amplia, que tenga en cuenta los ingresos complementarios, la eficiencia operativa y el valor estratégico de la experiencia del huésped. Para los administradores de propiedades dispuestos a mirar más allá del calendario de reservas, las oportunidades son numerosas y, en gran medida, inexploradas.

9 consejos para estructurar tu comunicación previa a la llegada

Como hotelero, es importante priorizar la comunicación previa a la llegada con sus huéspedes. Este es el momento en el que puede marcar la pauta para toda su estadía, asegurándose de que se sientan bienvenidos y valorados desde el momento en que reservan con usted. ¿Por qué es importante la comunicación previa a la llegada para los hoteles? La comunicación previa a la llegada tiene que ver con crear una primera impresión positiva y preparar el escenario para una experiencia memorable. Puede hacer que sus huéspedes se sientan emocionados por llegar

Consejos para simplificar su estrategia de ingresos con análisis y automatización en 2021

Como administrador de ingresos, la analítica y la automatización probablemente no sean nuevas para usted. Pero los desarrollos recientes en tecnología, como el análisis predictivo, los datos prospectivos y la información en vivo, llevan la gestión de ingresos a un nivel completamente nuevo. Especialmente en la inminente fase de recuperación, estas capacidades pueden aumentar drásticamente sus posibilidades de éxito incluso con mercados impredecibles. Dejando atrás los datos históricos Antes de Covid-19, sus datos históricos eran una base confiable para pronósticos y predicciones comerciales para el próximo año. Pero

4 consejos de expertos para seleccionar el chatbot adecuado para su hotel

Desde una perspectiva visual, todos los chatbots parecen similares. Sin embargo, algunos brindarán un excelente servicio a sus invitados; otros generarán frustración. Si desea tomar la decisión correcta para su hotel o grupo, busque estos criterios de decisión esenciales. Este artículo proporciona cuatro consejos que le ayudarán a elegir el chatbot adecuado para alcanzar los objetivos estratégicos de su hotel. 4 consejos para seleccionar un chatbot A continuación se incluyen consejos que le ayudarán a seleccionar el chatbot adecuado

El papel de un Revenue Manager está cambiando gracias a la automatización

Al igual que gran parte de nuestro mundo actual, la industria hotelera cambia y evoluciona constantemente más allá de lo que los gerentes de ingresos y los líderes del pasado podrían haber imaginado. Durante un cambio sin precedentes, la automatización y la nueva tecnología se han vuelto esenciales para navegar con éxito en el panorama de la hospitalidad posterior a COVID. Revenue Managers convirtiéndose en estrategas pero con cualquier

Sistema RMS: descripción general de las funciones más importantes

La gestión de ingresos es un concepto importante para quienes trabajan en la industria hotelera. Un sistema de gestión de ingresos (sistema RMS) puede ser de gran ayuda para garantizar que usted tome decisiones informadas, basadas en evidencia y datos. En este artículo, aprenderá más sobre el software RMS y las características más importantes para

Los mejores informes de RMS que todo Revenue Manager hotelero debe conocer

Los gerentes de ingresos tienen una gran cantidad de datos a su disposición. Para visualizarlos de forma comprensible y práctica, aquí se presentan algunos de los principales informes de RMS que todo gerente de ingresos debería conocer. Informes de RMS que todo gerente de ingresos hotelero debe conocer. A continuación, encontrará los mejores revenue management.

Superar los dolores de la nueva tecnología: consejos de gestión de cambios de RMS

Ya sea cambiar un proveedor de sistemas revenue management (RMS) deficiente por uno mejor o implementar tecnología de ingresos automatizados por primera vez, el cambio es difícil. Pero no hacerlo podría ser desastroso para las empresas hoteleras que aspiran a mantenerse competitivas y operar de forma eficiente y rentable en el nuevo panorama del sector de 2021.

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