Pasos para el éxito: evaluación y fijación de precios de negocios grupales
El negocio del grupo es sin lugar a dudas una pieza importante del rompecabezas de ingresos de los hoteles. Sin embargo, no todos los ingresos del grupo son igualmente valiosos o deseables. Para lograr una combinación ideal de negocios grupales y transitorios, los hoteles deben someterse a un proceso de evaluación detallado, uno que puede ser de gran ayuda con un sistema avanzado de gestión de ingresos. Diez pasos cruciales para evaluar y fijar el precio de negocios grupales En este artículo, encontrará pasos y consideraciones clave para evaluar oportunidades comerciales grupales. 1.
Una guía para comercializar la sostenibilidad hotelera
Los viajeros de hoy no sólo están mejor educados e informados, sino que están más preocupados que nunca por adoptar prácticas responsables en sus viajes. El resultado es que estos viajeros inteligentes buscan activamente experiencias y alojamientos que se alineen con sus valores, especialmente en lo que respecta a las prácticas ambientales y de sostenibilidad. Razones detrás de la popularidad de los viajes sostenibles Hay razones de peso detrás de esta tendencia. En primer lugar, una mayor conciencia sobre el cambio climático y sus consecuencias globales ha llevado a los aventureros individuales a tomar decisiones más responsables.
Estados financieros del hotel: documentos esenciales para una gestión hotelera eficaz
Los estados financieros de un hotel son documentos esenciales que ofrecen una visión general de la información financiera, incluyendo ingresos, gastos, ganancias y pérdidas. Estos documentos también desglosan la información financiera por departamento. Para los hoteles, estos estados son valiosos para comprender y evaluar la salud financiera. También pueden utilizarse para fundamentar estrategias e identificar tendencias relevantes, facilitando la planificación a futuro. En este artículo, podrá comprender qué son los estados financieros de un hotel.
8 tendencias de gestión de ingresos que están transformando la industria hotelera
La industria hotelera en 2025 está atravesando una profunda transformación, impulsada por los avances tecnológicos, las expectativas cambiantes de los huéspedes y la demanda de prácticas sostenibles. La gestión de ingresos se ha convertido en una piedra angular para el éxito en el sector hotelero, aprovechando los datos y la innovación para maximizar la rentabilidad. 8 tendencias de gestión de ingresos que están transformando la industria hotelera Este artículo profundiza en las principales tendencias que están transformando la industria hotelera en 2025 y cómo los hoteles se están adaptando con estrategias de vanguardia. 1. IA y aprendizaje automático
Cómo mejorar el margen de beneficio de un hotel con estrategias inteligentes
El cálculo del margen de beneficio hotelero es de suma importancia en la industria hotelera. El margen de beneficio se define generalmente como el porcentaje de ingresos que queda después de restar los gastos operativos. Sin embargo, también se puede adaptar el concepto para tener en cuenta factores individuales. Comprender el margen de beneficio permite una mejor asignación de recursos y un mayor crecimiento, ya que permite planificar mejor en función del clima, los cambios estacionales, las mejoras, etc. En este artículo, aprenderá técnicas para calcular su margen de beneficio, integrarlo con los parámetros de referencia del sector y aprovechar estratégicamente esas métricas. Definición rápida: "El margen de beneficio hotelero es el porcentaje de ingresos que el hotel conserva después de deducir los gastos operativos".
¿La personalización predictiva en la hostelería es un riesgo o una oportunidad?
Pregunta para nuestro panel de expertos en Revenue Management: ¿La personalización predictiva en hotelería realmente mejora la experiencia del huésped o corre el riesgo de limitar la espontaneidad y la emoción del descubrimiento? (Pregunta propuesta por Nikolas Hall) Nuestro panel de expertos en Revenue Management: Tamie Matthews - Consultora de ingresos, ventas y marketing, RevenYou; Massimiliano Terzulli - Consultor de Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team; Mariska van Heemskerk - Propietaria, Revenue Management Works; Chaya Kowal -
Cómo los hoteles integran música y arte para brindar experiencias memorables a sus huéspedes
Pregunta para nuestro panel de expertos en marketing hotelero: ¿Cómo han integrado los hoteles la música y el arte de forma innovadora para enriquecer la experiencia del huésped y cómo se pueden comercializar estas experiencias al máximo? (Pregunta propuesta por Moriya Rockman). Nuestro panel de expertos en marketing: Moriya Rockman, directora de marketing de Smiling House Luxury Global; Pablo Torres, consultor hotelero; Stephanie Smith-Sparks, fundadora de Cogwheel Marketing. Pregunte a nuestro panel. Únase a nuestro experto.
Gestión hotelera: todo lo que necesita saber sobre la gestión de un hotel
Si alguna vez ha soñado con trabajar en la industria de la gestión hotelera, debe saber que este tipo de trabajo conlleva muchas oportunidades interesantes e incluso desafiantes. Para gestionar un hotel con éxito, necesitará ciertas habilidades y conocimientos de gestión. En este artículo, obtenga información detallada sobre cómo
¿Qué sucede cuando una franquicia se convierte en un riesgo para la reputación?
Todo empieza con una sola publicación. Una foto borrosa, un pie de foto furioso o un cliente que afirma haber sufrido una intoxicación alimentaria en una franquicia. Por la mañana, es tendencia. Al mediodía, los medios locales lo publican. Y para la cena, es un titular nacional. Las relaciones públicas corporativas se complican, los franquiciados entran en pánico y los resultados de búsqueda...
Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR
¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si ya has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así,