I robot domestici guidano l’innovazione nel settore dell’ospitalitÃ
I robot per le pulizie sono macchine in grado di svolgere compiti tipicamente associati ai reparti di pulizia, come pulire, riordinare e spostare oggetti. Queste macchine vengono utilizzate per ridurre il carico di lavoro del personale addetto alle pulizie e migliorare l'efficienza operativa. In questo articolo, puoi saperne di più sui robot per le pulizie ed esplorare esempi di alcuni dei robot più innovativi attualmente in uso. Indice: Comprendere la robotica nel settore alberghiero Cos'è un robot per le pulizie in
Agenti di intelligenza artificiale nel settore dei viaggi: casi d'uso, ROI e strategia
Gli agenti di intelligenza artificiale nel settore dei viaggi sono sistemi software autonomi in grado di lavorare in modo indipendente per raggiungere obiettivi specifici. Non richiedono l'intervento umano e possono prendere decisioni e imparare dai risultati nel tempo. Nel settore dei viaggi, gli agenti di intelligenza artificiale sono utili poiché il settore si trova attualmente ad affrontare sfide chiave che possono essere affrontate. Questi agenti possono semplificare i processi di prenotazione, soddisfare le esigenze di personalizzazione dei viaggiatori e ottimizzare i prezzi. In questo articolo, scoprirai
Come gli hotel boutique possono competere con le grandi catene utilizzando la pubblicità di nicchia
Le grandi catene alberghiere possono avere grandi risorse finanziarie, ma gli hotel boutique e indipendenti possiedono agilità e creatività . Hanno la libertà di adattare facilmente le proprie strategie di marketing e sono in grado di costruire storie uniche e più coinvolgenti, più difficili da raccontare su larga scala. Si concentrano sull'attrarre un segmento di clientela redditizio e sono eccezionalmente bravi a stupire i propri ospiti. In questo articolo, imparerai come gli hotel boutique possono utilizzare la pubblicità di nicchia, il valore locale e
Come possono gli hotel allineare i prezzi al valore offerto e al posizionamento sul mercato?
Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Quale analisi dovrebbero utilizzare gli hotel per valutare i prezzi in relazione al valore percepito e a quello dei concorrenti? In che modo ciò potrebbe influenzare la loro strategia di posizionamento sul mercato? (Domanda di Mariska van Heemskerk) Il nostro panel di esperti di Revenue Management: Mariska van Heemskerk - Titolare, Revenue Management Works Massimiliano Terzulli - Consulente di Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team Tanya Hadwick - Responsabile Revenue & Yield del Gruppo,
83% degli albergatori trovano la tecnologia fonte di stress: come risolvere il problema
Avete i sistemi. Ma se voi e il vostro staff continuate a passare ore ogni settimana a correggere discrepanze tariffarie, a inseguire sincronizzazioni fallite e a colmare lacune nei dati, quei sistemi stanno lavorando contro di voi. Questo articolo analizza le vere cause dello stress tecnologico negli hotel e vi fornisce indicazioni pratiche per risparmiare tempo, ridurre gli errori e proteggere i vostri ricavi. Perché lo stress tecnologico negli hotel è in aumento? Se la tecnologia sta causando così tanta pressione, qualcosa chiaramente non funziona. Dopotutto, i vostri sistemi dovrebbero semplificarvi la vita, non complicarla. In una recente indagine condotta dal fornitore di PMS RMS e da RoomPriceGenie,
I migliori fornitori di indirizzi legali negli Stati Uniti per viaggiatori frequenti ed espatriati.
Per gli americani che vivono all'estero, un indirizzo statunitense diventa spesso il collegamento che permette di svolgere senza intoppi le attività finanziarie e legali quotidiane. Banche, agenzie fiscali, assicurazioni e uffici statali si aspettano ancora un indirizzo fisso, anche quando la tua vita è distribuita in diversi paesi. Senza un punto di contatto stabile, semplici operazioni possono trasformarsi in ritardi, verifiche aggiuntive e documenti mancanti. Ecco perché scegliere la giusta impostazione dell'indirizzo è importante prima di iniziare un viaggio di lunga durata. Perché un indirizzo stabile
Quali competenze sono necessarie ai Revenue Manager alberghieri nell'era dell'intelligenza artificiale?
Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Quali sono le competenze principali di cui i team di un hotel (revenue management) hanno bisogno per avere successo in un panorama alberghiero guidato dall'IA? Come possono migliorare e rendere a prova di futuro le proprie competenze per sfruttare appieno il potenziale dell'IA? Il nostro panel di esperti di Revenue Management: Ric van Holthe tot Echten - Fondatore e Managing Partner, Revenue Guru; Massimiliano Terzulli - International Business Developer, Franco Grasso Revenue Team; Dermot Herlihy
Ricavi oltre le camere: una guida per massimizzare il valore totale per l'ospite.
L'Hotel revenue management non si limita più a stabilire i prezzi delle camere e a proteggere il RevPAR. L'aumento dei costi, il cambiamento del comportamento degli ospiti e la crescente domanda di esperienze stanno spingendo gli hotel a ripensare da dove provengono i ricavi e come viene catturato il valore. Oggi, gli ospiti spendono attraverso molteplici punti di contatto, sia all'interno che all'esterno della struttura, creando nuove
Il ruolo del personale della reception dell'hotel nel successo del revenue management
Il tuo hotel può fare tutto bene, ma se i tuoi clienti non sono soddisfatti, ciò può portare a una perdita di entrate. Perché? I clienti insoddisfatti lasciano recensioni negative e ciò influisce sulle prenotazioni future. L'importanza di una reputazione positiva per un hotel Recentemente, sfogliando alcune recensioni di proprietà online, ne è emersa una. "... Noi
Guida alle entrate accessorie: incrementa in modo intelligente i ricavi del tuo hotel.
Le entrate accessorie descrivono i guadagni derivanti dalla vendita di prodotti o servizi oltre alla tua offerta principale. Nel caso degli hotel ciò significa prodotti e servizi che vanno oltre la vendita di camere d'albergo. Per gli alberghi, le entrate accessorie sono importanti perché forniscono entrate aggiuntive. Quando i servizi accessori sono di a