Los profesionales de la hotelería y los viajes utilizan Revfine.com para encontrar estrategias, tácticas y soluciones para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar procesos y mejorar la experiencia del cliente. Nuestros socios expertos en soluciones brindan información de alta calidad y soluciones prácticas para ayudarlo a hacer crecer su negocio.
A continuación encontrará una descripción general de nuestros socios expertos en soluciones.
IDeaS
IDeaS es el proveedor líder mundial de software y servicios de gestión de ingresos. Sitio web de IDeaS Acerca de Artículos Libros electrónicos
RoomPriceGenie
Cuente con más ingresos sin hacer más trabajo. Con RoomPriceGenie, sus habitaciones tienen automáticamente el precio correcto, todas las noches. Sitio web de RoomPriceGenie Acerca de
Conviértase en un socio experto
Revfine.com es una plataforma de conocimiento para la industria hotelera y de viajes. Los profesionales se benefician de nuestros conocimientos, estrategias y consejos prácticos de marketing, gestión de ingresos, software y tecnología para optimizar su negocio.
Bookboost
La plataforma de participación hotelera Bookboost ayuda a los hoteles a mejorar las relaciones con los huéspedes, aumentar la efectividad del marketing y simplificar los procesos con un CRM multicanal moderno y la mejor bandeja de entrada unificada de su clase. Sitio web Bookboost
Análisis Juyo
La potencia de Business Intelligence que ayuda a los hoteleros a generar conocimientos, descubrir tendencias y tomar decisiones respaldadas por datos. Conecte los puntos entre fuentes de datos internas y externas en la industria más
Caballeriza
Mews no es sólo un sistema de gestión de propiedades. Es una nube hotelera conectada con productos clave en todo el ecosistema hotelero, desde reservas y registros hasta pagos y puntos de venta. Es donde se encuentra la excelencia operativa
Atomizar
Atomize es un sistema de gestión de ingresos para hoteles. Atomize RMS incluye las últimas características y funcionalidades para optimizar sus ingresos, impulsar la rentabilidad, ahorrar tiempo valioso y superar a sus competidores. Sitio web de Atomize
Equipo de ingresos por Franco Grasso
Franco Grasso es líder mundial en el campo de la consultoría, formación y externalización de revenue management. En los últimos 20 años, hemos apoyado a más de 2.500 hoteles en más de 100 países.
Lechos de nubes
Cloudbeds es el motor de crecimiento inteligente de la hostelería, en el que confían hoteleros ambiciosos de 150 países. Unifica operaciones, ingresos, distribución y experiencia del huésped en un solo sistema, optimizado con Signals AI para anticipar la demanda y ofrecer resultados.
cendyn
Encuentre, reserve y crezca con Cendyn. Hacemos de cada interacción con los huéspedes una oportunidad para fomentar las relaciones y maximizar la rentabilidad. Sitio web Cendyn
Consulte los últimos consejos de nuestros socios expertos en soluciones:
Los huéspedes que valen 18 veces más: por qué la mayoría de los hoteles no pueden nombrarlos.
En un análisis de Bookboost de más de seis millones de registros de huéspedes de propiedades europeas de gama media, los huéspedes con diez o más estancias generaron alrededor de 5.000 euros en ingresos acumulados en promedio, mientras que los huéspedes que se alojaron una sola vez generaron un promedio de unos 284 euros.
Plantilla para quemar el presupuesto: El caso de un lienzo en blanco
La temporada de presupuestos hoteleros suele comenzar con las cifras del año anterior, un objetivo de crecimiento modesto y suposiciones habituales que se mantienen sin mucho análisis. Este enfoque parece eficiente, pero puede perpetuar hábitos obsoletos, ineficiencias ocultas y oportunidades de ingresos perdidas. Desafíos de la presupuestación desde cero
Cómo la gestión de ingresos ayuda a los hoteles a afrontar la incertidumbre
Los presupuestos hoteleros proporcionan una hoja de ruta para el año siguiente, pero el mercado rara vez sigue ese plan al pie de la letra. La demanda cambia, los patrones de reserva se modifican, las presiones competitivas evolucionan y surgen nuevas oportunidades. La gestión de ingresos ayuda a los hoteles a responder conectando las suposiciones presupuestarias con la situación actual.
Los presupuestos hoteleros están cambiando. Esto es lo que no puedes ignorar.
La conversación sobre el presupuesto de marketing hotelero está cambiando. La IA, los costos de adquisición de terceros, los datos propios y las experiencias digitales están obligando a repensar dónde la inversión crea más valor. Los hoteles que prioricen las capacidades adecuadas ahora crearán bases más sólidas para
Aprenda cómo el servicio de desayuno puede ser un centro de ganancias para su hotel
Las OTA muestran "desayuno incluido" como filtro de búsqueda principal para los huéspedes del hotel. No sorprende que los huéspedes quieran aprovechar al máximo su tiempo y energía disfrutando del desayuno en el hotel. Es una decisión menos que deben tomar. En esto
Rendimiento de los hoteles europeos: Las 7 tendencias que marcarán el futuro en 2026
Los hoteles europeos están atravesando un año complicado. La incertidumbre económica, los cambios en los patrones de viaje y el aumento de los costes están ejerciendo presión sobre el rendimiento. Sin embargo, los últimos datos muestran un panorama más resiliente: la ocupación y el RevPAR superan los del año pasado, mientras que el comportamiento de los huéspedes
Tendencias de viajes para el otoño de 2026: ¿Qué significan para los precios de los hoteles?
El otoño de 2026 presenta señales contradictorias. La confianza en los viajes corporativos ha disminuido, los viajeros de ocio siguen reservando y una serie de conciertos en estadios y giras por arenas están a punto de brindar a algunos hoteles sus mejores semanas del año.
Antes de comprar IA para su hotel, hágase estas seis preguntas.
Todos los proveedores que ofrecen IA para hoteles en este momento pueden mostrarle una demostración impecable. Muy pocos pueden decirle, en términos específicos, qué datos está utilizando realmente esa IA para razonar, y esa distinción es más importante de lo que sugiere la demostración. Los hoteleros tienen
El verdadero coste de tu infraestructura tecnológica no son los costes de tu suscripción.
La parte más cara de su infraestructura tecnológica no aparece en la factura. La mayoría de los operadores hoteleros han sido capacitados para pensar en el gasto tecnológico en términos de tarifas. ¿Cuánto cuesta el PMS? ¿Cuánto pagamos por el RMS?
El canal de marketing con mayor retorno de inversión que la mayoría de los grupos hoteleros ignoran.
Los presupuestos de marketing de los hoteles están bajo presión desde todas las direcciones. Los anuncios de Google cuestan más cada trimestre, las comisiones de las agencias de viajes online siguen aumentando y las redes sociales exigen un gasto constante solo para mantenerse visibles. Por lo tanto, cuando los presupuestos son ajustados, cabría esperar que los grupos hoteleros duplicaran sus gastos.
Cómo los líderes hoteleros pueden proteger el GOPPAR en un mercado de alto costo.
Durante años, la estrategia hotelera se ha basado en una premisa: aumentar el RevPAR y las ganancias llegarán por sí solas. Ese vínculo se está debilitando. Los ingresos se mantienen estables en la mayoría de los mercados, pero los costos no, y el GOPPAR está bajo presión incluso donde
Cómo la experiencia del huésped impulsa los ingresos del hotel (y cómo maximizarla)
Desde descubrir su hotel hasta reservar una habitación, desde el registro hasta solicitar el servicio de habitaciones, la experiencia del huésped no es un conjunto de puntos de contacto aislados. Es un recorrido que moldea la percepción de su marca e impacta directamente en su...
Cómo medir la rentabilidad de su negocio hotelero
La rentabilidad es la capacidad de una empresa para generar ganancias a partir de sus operaciones durante un período determinado. Diversos métodos, conocidos como índices de rentabilidad, miden la rentabilidad general de una empresa. Este artículo explica los diferentes índices de rentabilidad y explica cómo revenue management puede generar ganancias.
83% de los hoteleros consideran que la tecnología es estresante: cómo solucionarlo.
Tienes los sistemas. Pero si tú y tu personal siguen dedicando horas cada semana a corregir discrepancias en las tarifas, a solucionar problemas de sincronización y a subsanar fallos en los datos, esos sistemas están trabajando en tu contra. Este artículo analiza las verdaderas causas de los problemas en los hoteles.