Noticias de viaje2020-01-29T16: 12: 13 + 01: 00

Carreras de viajes: consejos para encontrar una carrera en la industria de viajes

Muchas personas buscan carreras en viajes porque ofrecen una combinación de interesantes desafíos diarios, variedad y progresión a largo plazo. Sin embargo, encontrar y conseguir su trabajo ideal requerirá que tome ciertas medidas para diferenciarse de otros candidatos. Este artículo ofrece nueve consejos prácticos para ayudarle con esto. Índice de contenidos: una descripción completa de la industria de viajes Carreras en viajes: consejos para encontrar una carrera en la industria de viajes 1. Tenga el derecho

Estrategias hoteleras sobre la marcha utilizando la tecnología de gestión de ingresos

Se necesita mucho trabajo para crear pronósticos hoteleros precisos. Un día, la industria celebra rendimientos altísimos (1) mientras que otros mercados luchan por evitar que la ocupación se escape de su control (2). Los viajes siempre han sido una industria global, pero más que nunca, los hoteleros encuentran que sus propiedades se ven afectadas por las tendencias internacionales, que son cada vez más difíciles de predecir. En medio de estos factores, el ritmo actual de cambio en la hospitalidad exige cambios más rápidos y frecuentes en la estrategia operativa.

Guía de precios dinámicos de hoteles; Una descripción general esencial de todas las etiquetas de precios

La gestión de ingresos sustenta seis tipos principales diferentes de fijación de precios de habitaciones de hotel. Este artículo, denominado fijación de precios dinámicos o “etiquetas de precio”, ilustra estos diversos enfoques de fijación de precios. A medida que adopte la gestión de ingresos para su hotel, querrá comprender estos conceptos para interpretar las fases de la trayectoria de fijación de precios de su propiedad para maximizar los ingresos o minimizar los daños. Menú rápido: Guía de precios dinámicos del hotel; Descripción general de todas las etiquetas de precios ¿Cuál es el precio mínimo y inicial? El precio más bajo aquí está

Racionalización de las operaciones de alimentos y bebidas: estrategias de gestión de ingresos para el éxito

En el panorama competitivo actual, optimizar los ingresos y maximizar la rentabilidad es crucial para el éxito en la industria de alimentos y bebidas (F&B). Los establecimientos de F&B deben implementar estrategias efectivas de gestión de ingresos para lograr estos objetivos. Optimización de las operaciones de alimentos y bebidas Las empresas pueden optimizar sus operaciones y mejorar su rendimiento financiero mediante la adopción de un enfoque sistemático para la fijación de precios, la gestión de inventario y la segmentación de clientes. En este artículo, descubrirá las técnicas y estrategias clave de Revenue Management y su impacto en

Lo que los huéspedes realmente quieren y cinco formas en que los hoteles pueden satisfacerlo

Los huéspedes de hoy esperan más que un lugar para dormir: esperan experiencias que se sientan personales y consideradas. Para los hoteleros, esto representa una oportunidad para repensar las ventas adicionales, no como la venta de extras, sino como una forma de mejorar la experiencia del huésped. Cuando se centra en lo que los huéspedes realmente valoran, ya sea una mejor vista, comodidad adicional o más flexibilidad, los resultados y la lealtad se producen de forma natural. A continuación, se presentan cinco formas de lograrlo. Cinco formas en las que un hotel puede ofrecer lo que los huéspedes realmente desean En las siguientes secciones, aprenderá lo que los huéspedes realmente desean y lo que un hotel puede hacer para mejorar su experiencia general.

Entrevista con el fundador y director ejecutivo Tom Dibble de Screen Pilot

En esta entrevista, hablamos con Tom Dibble, fundador y director ejecutivo de Screen Pilot. Screen Pilot optimiza los canales de distribución directa de los hoteles con soluciones integrales de marketing digital. Esto proporciona varios beneficios, incluido un mayor reconocimiento de la marca y las reservas, una menor necesidad de servicios de terceros y un mayor retorno de la inversión. ¿Puedes contarnos un poco sobre ti? Nací en el Reino Unido y pasé algunos años en

¿Deberían los equipos de ventas recibir formación en gestión de ingresos?

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Deberían los directores de ventas recibir formación en gestión de ingresos? ¿Cómo afectaría su comprensión de las complejidades de la gestión de ingresos, sus resultados y su estrategia? (Pregunta de Connor Vanderholm) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Connor Vanderholm - CEO, Topline Tanya Hadwick - Líder de ingresos y rendimiento del grupo, SunSwept Resorts Heiko Rieder - Vicepresidente de desarrollo comercial, Travel Charme Hotels & Resorts Diego Fernández

Aprovechar el poder de la IA generativa en las comunicaciones con los huéspedes

La adopción de la Inteligencia Artificial (IA) por parte de la industria sigue ampliando los límites de la personalización y la eficiencia de las comunicaciones con los huéspedes. La aparición de modelos de IA generativa, como ChatGPT, es otra revolución en esa área. Si bien mejora los beneficios ya existentes de las plataformas y herramientas impulsadas por la IA conversacional, también

Los 3 principales problemas de paridad de tarifas hoteleras y cómo solucionarlos

¿Es usted un hotelero que lucha por mantener la paridad de tarifas en la cambiante industria hotelera actual? Si es así, no estás solo. A pesar de los desafíos de los últimos años, la paridad de tarifas sigue siendo un problema importante para los hoteles y cada vez se vuelve más complicado. Como resultado, los tres principales problemas de paridad de tarifas hoteleras

Dominar los ingresos auxiliares: lecciones y estrategias clave

Una estrategia de gestión de ingresos es una práctica común entre los hoteles. Sin embargo, lo que es menos común es tener una estrategia de ingresos auxiliares. Sin embargo, es beneficioso para los hoteles tener uno. Es uno de los primeros pasos para desbloquear una nueva y poderosa fuente de ingresos y mejorar el posicionamiento y la marca del hotel, al mismo tiempo que mejora

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