Noticias de viaje2020-01-29T16: 12: 13 + 01: 00

Cómo la experiencia del huésped impulsa los ingresos del hotel (y cómo maximizarla)

Desde descubrir su hotel hasta reservar una habitación, desde el registro hasta solicitar el servicio de habitaciones, la experiencia del huésped no es un conjunto de puntos de contacto aislados. Es un recorrido que moldea la percepción de su marca e impacta directamente en sus resultados. Transformando huéspedes satisfechos en mayores ganancias. La conexión entre la satisfacción del huésped y los ingresos no es solo intuitiva, sino que está comprobada. Los hoteles que priorizan la experiencia del huésped obtienen sistemáticamente un mayor ADR, ocupación y RevPAR. De hecho,

Por qué los huéspedes "listos para viajar" se están convirtiendo en un nuevo indicador clave de rendimiento (KPI) en el sector hotelero.

Durante años, los hoteles han medido el recorrido del huésped desde la confirmación de la reserva hasta la reseña posterior a la estancia. Sin embargo, una parte cada vez mayor de la experiencia ahora ocurre incluso antes de que el huésped llegue al aeropuerto. Los requisitos de entrada, los formularios digitales, las declaraciones de salud, las confirmaciones de pago, las normas de impuestos aeroportuarios y los controles de las aerolíneas están fuera del control directo del hotel, pero influyen fuertemente en lo relajado, preparado y satisfecho que se siente un huésped a su llegada. Esto es especialmente relevante para los destinos insulares, donde pequeñas interrupciones

De los formularios a la previsión: por qué los datos previos a la llegada son la próxima ventaja en la experiencia del huésped.

Los líderes del sector hotelero suelen hablar de personalización como si comenzara cuando el huésped entra por la puerta. En la práctica, las señales más útiles aparecen mucho antes: cuando el viajero reserva, prepara documentos, consulta las normas de la aerolínea, organiza traslados, comparte horarios de llegada y decide qué necesita del destino antes de salir de casa. Es aquí donde el cambio general hacia la preparación digital de los viajes se vuelve estratégicamente importante. Convertir la preparación para los viajes electrónicos en información valiosa para el huésped Un viajero que investiga sobre viajes electrónicos

Registro de entrada y salida flexible que mejora la experiencia del huésped y el retorno de la inversión.

Los horarios flexibles están transformando la gestión hotelera de llegadas y salidas. Los huéspedes esperan cada vez más opciones que se adapten a sus vuelos, reuniones y planes personales. Este cambio requiere ajustes operativos que mantengan la calidad del servicio y, al mismo tiempo, generen nuevas fuentes de ingresos. ¿Por qué los horarios flexibles son ahora parte de la experiencia del huésped? Los datos del sector muestran una creciente demanda de sistemas de registro de entrada y salida adaptables. Un informe de Statista de 2025 indica que casi el 67 % de los huéspedes a nivel mundial prefieren el auto check-in mediante cerraduras inteligentes.

Tendencias en viajes de lujo: ¿Por qué se disparan las reservas de villas de lujo?

Los viajes a villas de lujo han pasado de ser una preferencia de nicho a una tendencia definitoria en la hostelería premium. Los huéspedes adinerados buscan cada vez más privacidad, espacio, personalización y tecnología que les permita disfrutar de una experiencia fluida desde su llegada hasta su partida. Para los propietarios y administradores de propiedades, este cambio crea una clara oportunidad para aumentar las tarifas, mejorar las reseñas y fortalecer la ocupación. Comprender qué comodidades son más importantes puede ayudarle a posicionar sus villas para los viajeros de alto poder adquisitivo de hoy y el mercado de lujo del futuro. Conclusiones clave: El panorama pospandémico ha consolidado las villas de lujo como la opción preferida para los viajeros adinerados que buscan la máxima privacidad y personalización. Los administradores de propiedades pueden aumentar significativamente las tarifas diarias invirtiendo

Los agentes de IA para el marketing hotelero ya están eligiendo a los ganadores.

Los agentes de IA para el marketing hotelero son sistemas que pueden planificar, recomendar y ejecutar flujos de trabajo de marketing definidos dentro de los límites establecidos por el hotel. Son importantes porque los agentes ahora influyen en ambos lados de la demanda: las campañas que ejecutan los hoteles y los asistentes de IA que utilizan los viajeros antes de llegar a un motor de reservas. Conclusiones clave: Los agentes de IA para el marketing hotelero funcionan mejor cuando respaldan las decisiones, no cuando simplemente producen más contenido. Los profesionales del marketing hotelero deben conectar a los agentes con

¿Por qué la sostenibilidad hotelera se está convirtiendo en una estrategia de rentabilidad?

La sostenibilidad hotelera es la práctica de reducir el impacto ambiental de un establecimiento en términos de energía, agua, residuos, abastecimiento y estándares operativos verificados. Se está convirtiendo en una estrategia de rentabilidad porque sus retornos más fiables aparecen ahora primero en los costes operativos, mientras que las primas de ingresos se aplican principalmente a hoteles de gama media-alta, alta y de lujo. Conclusiones clave: La sostenibilidad ofrece su impacto más claro en las ganancias a través de menores costes de servicios públicos, agua, residuos y compras. Las primas en las tarifas de los huéspedes son más fuertes en hoteles de gama media-alta, de lujo, corporativos y orientados a reuniones.

Cómo la IA está transformando la estrategia de precios y distribución hotelera.

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: A medida que más viajeros utilizan la IA para investigar hoteles, ¿cómo afectará esto a los precios, la paridad de tarifas y las estrategias de distribución de los hoteles? Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: Ric van Holthe tot Echten - Fundador y socio gerente, Revenue

Cómo los hoteles crean campañas centradas en la experiencia que impulsan los ingresos.

Pregunta para nuestro panel de expertos en marketing hotelero: ¿Cuáles son las mejores prácticas para crear y comercializar campañas centradas en la experiencia frente a las centradas en la tarifa? Nuestro panel de expertos en marketing: Michael J. Goldrich - Fundador y asesor principal, Vivander Nicolas Fissendjidis - Fundador, The Orange Studio Daniel

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