Descripción del puesto de Revenue Manager: ¿Qué buscar?
Antes de embarcarse en una carrera en gestión de ingresos, puede resultar útil leer una descripción completa del puesto de gerente de ingresos. Después de todo, es un puesto que conlleva muchas responsabilidades diferentes y también es importante tener una idea de las habilidades, cualidades y cualificaciones necesarias. En este artículo encontrarás una descripción de lo que implica la gestión de ingresos y por qué es tan importante para los hoteles. Tabla de contenido: ¿Qué es la gestión de ingresos?
Consejos para simplificar su estrategia de ingresos con análisis y automatización en 2021
Como administrador de ingresos, la analítica y la automatización probablemente no sean nuevas para usted. Pero los desarrollos recientes en tecnología, como el análisis predictivo, los datos prospectivos y la información en vivo, llevan la gestión de ingresos a un nivel completamente nuevo. Especialmente en la inminente fase de recuperación, estas capacidades pueden aumentar drásticamente sus posibilidades de éxito incluso con mercados impredecibles. Dejando atrás los datos históricos Antes de Covid-19, sus datos históricos eran una base confiable para pronósticos y predicciones comerciales para el próximo año. Pero
Tiempo de valoración: una métrica clave para ayudarle a identificar la mejor tecnología para su hotel
La tecnología está cada vez más arraigada en las operaciones diarias de los hoteleros de hoy, y la tecnología hotelera evoluciona a pasos agigantados. A medida que las plataformas y herramientas de tecnología hotelera se vuelven más avanzadas y conocedoras del marketing, se vuelve cada vez más difícil para los hoteleros escudriñar el ruido para encontrar las mejores herramientas para satisfacer sus necesidades específicas. En este artículo, aprenderá cómo la métrica Time to Value puede ayudar a los hoteleros a decidir qué tecnología o software
Consejos de marketing para la industria hotelera y de viajes durante la crisis de Corona
Durante la crisis del coronavirus (COVID-19), existe mucha incertidumbre en la industria de viajes. Los daños por miles de millones son inminentes para la industria de viajes. El único alivio de las medidas contra el virus Corona (COVID-19) puede aliviar el dolor económico. La esperanza de las organizaciones de viajes se centra en los negocios de verano y otoño. Pero, ¿cómo se aborda el marketing online durante este período de crisis? ¿Y cómo puedes preparar tu organización para lo que está por venir? En
Satisfacción en alza, volumen estancado. ¿Qué está impulsando la división?
El primer trimestre de 2025 ofreció un panorama con matices para la industria hotelera global. El análisis revela un crecimiento continuo en la satisfacción global del huésped, medida por el Índice Global de Reseñas™ (GRI). De hecho, los niveles de satisfacción superaron brevemente el índice de referencia de 2019 de 86,4% en junio de 2024. A pesar de una caída estacional típica en enero, el sólido desempeño, especialmente en marzo, impulsó el GRI del primer trimestre de 2025 a 86,7%, el más alto en cuatro años. Sin embargo, este logro positivo contrasta con el crecimiento prácticamente estancado del volumen de reseñas y las significativas variaciones regionales. Este análisis explora las tendencias cruciales de la experiencia del huésped del primer trimestre de 2025, analizando los datos que impulsan el desempeño. El GRI alcanza un nuevo récord.
¿Qué es RevPAR?
Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, como suele abreviarse, es un KPI utilizado en la industria hotelera para evaluar el desempeño financiero y comercial. Como métrica, se refiere tanto a los ingresos por habitaciones como a la tasa de ocupación, lo que lo convierte en un indicador importante del rendimiento general de un hotel y en un componente valioso de una estrategia de gestión de ingresos. ¿Qué significa RevPAR? Básicamente, RevPAR mide la tarifa diaria promedio de un hotel y su capacidad para llenar habitaciones.
¿Es realista centrarse en la rentabilidad por encima de los ingresos?
Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Es realista centrarse en la rentabilidad por encima de los ingresos? ¿Cómo deberían los equipos de gestión de ingresos gestionar las expectativas de las partes interesadas? ¿Dónde podrían surgir desafíos? (Pregunta de Diego Fernandez Perez De Ponga) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Diego Fernández Pérez De Ponga - Director de gestión de ingresos, Palladium Hotel Group Tanya Hadwick - Líder de ingresos y rendimiento del grupo, SunSwept Resorts Massimiliano Terzulli - Ingresos
4 pasos para pasar de operaciones hoteleras reactivas a proactivas; Ahorre tiempo y dinero
Pregunta rápida: ¿las operaciones de su hotel son reactivas o preventivas? Si la respuesta es reactiva, estás perdiendo tiempo y dinero. Y si dice preventivo, nuestros excelentes consejos lo ayudarán a ser aún más eficiente. En ambos casos, sigue leyendo. La introducción de la tecnología puede parecer fría y poco acogedora, pero recuerde que
3 pasos para llegar y convertir al público objetivo de su hotel
Una alta tasa de ocupación es el sueño de todo hotelero. Y para alcanzar esa alta tasa de ocupación, los hoteles dependen en gran medida de una buena estrategia. En el pasado, es posible que hayas ideado una estrategia de marketing aparentemente perfecta para atraer la mayor cantidad de reservas posible. Sin embargo, es posible que también te haya decepcionado que
¿Qué es más importante para los huéspedes ganadores: el precio o la lealtad?
Independientemente de quién sea, la competencia en el sector hotelero es cada vez más feroz, y captar nuevos clientes es un gran reto incluso para los hoteleros con experiencia. Entonces, ¿qué marca la diferencia más significativa a la hora de conseguir que los huéspedes se alojen en su hotel frente al de la esquina? ¿Es el precio?