De las salas de servidores a los sistemas inteligentes: cómo lograr que la tecnología hotelera sea energéticamente eficiente
La sostenibilidad hotelera suele asociarse con la iluminación de bajo consumo o la conservación del agua. Sin embargo, la tecnología subyacente también consume grandes cantidades de energía. Los servidores, los dispositivos de red y los sistemas informáticos obsoletos pueden aumentar silenciosamente el consumo de energía y los costes operativos. A medida que los hoteles adoptan más herramientas digitales, mejorar la eficiencia tecnológica se vuelve esencial. Una infraestructura más inteligente, los sistemas en la nube y una mejor planificación de la red pueden reducir el desperdicio, a la vez que mejoran el rendimiento y la seguridad. En este artículo, aprenderá cómo los hoteles pueden...
Le Negresco: Un lugar de arte y belleza inolvidables
Le Negresco no es simplemente un hotel de cinco estrellas en el Paseo de los Ingleses. Es un lugar emblemático que combina arte, historia y una hospitalidad refinada en un entorno extraordinario. Desde 1913, este emblemático hotel de Niza ha acogido a la realeza, artistas y líderes mundiales, conservando su carácter distintivo. Desde interiores dignos de un museo hasta restaurantes con estrellas Michelin, cada detalle refleja la herencia francesa y la elegancia de la Riviera. En este artículo, descubrirá qué hace de Le Negresco un lugar cultural y de lujo atemporal.
Viajes de negocios a Japón: Guía de preparación digital
Los viajes de negocios en Japón exigen un alto nivel de preparación digital, lo que resalta su credibilidad profesional. Su configuración digital es una herramienta operativa necesaria para todos los formatos, ya sea una reunión ejecutiva en Osaka, un viaje corporativo en Japón o un viaje combinado con una estancia de ocio. Japón es uno de los países líderes en desarrollo tecnológico, pero su sistema funciona según los estándares locales. Una preparación adecuada para los viajes de negocios es...
De un PMS fragmentado a la confianza en los pronósticos: un estudio de caso
Gestionar los ingresos en múltiples propiedades es complejo. Cuando se suman diferentes sistemas PMS, datos inconsistentes y la lentitud de los informes, la claridad desaparece rápidamente. Los equipos de ingresos dedican más tiempo a conciliar cifras que a definir la estrategia, y la confianza en las previsiones comienza a erosionarse. En entornos multi-PMS, la confianza en los datos se convierte en el verdadero cuello de botella. Este artículo muestra cómo un operador hotelero multipropiedad convirtió datos fragmentados en previsiones fiables, un rendimiento RGI más sólido y decisiones más rápidas y fiables.
¿Cómo pueden los sistemas hoteleros conectados generar ingresos basados en datos?
Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Cómo pueden los hoteles mejorar (o iniciar) sus integraciones de PMS, RMS, CRM y POS, y cómo una plataforma tecnológica conectada permite una gestión más inteligente y basada en datos? (Propuesta de Chaya Kowal). Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: Tamie Matthews, consultora de ingresos, ventas y marketing, RevenYou; Massimiliano Terzulli, consultor de gestión de ingresos, Franco Grasso Revenue Team; Mariska van Heemskerk, propietaria, Revenue Management Works; Tanya Hadwick, líder de ingresos y rendimiento del grupo, SunSwept Resorts. Pregunte a nuestro panel. Únase a nuestro panel de expertos.
¿Cuál es el mayor desafío que configura mi carrera de marketing?
Pregunta para nuestro panel de expertos en marketing hotelero: ¿Cuál ha sido el mayor reto que ha superado en su carrera de marketing? ¿Cuál fue la lección más importante que aprendió y de quién? (Propuesta de Moriya Rockman) Nuestro panel de expertos en marketing: Michael J. Goldrich, fundador y asesor principal de Vivander; Cory Falter, socio de Lure Agency; Stephanie Smith-Sparks, fundadora de Cogwheel Marketing. Pregunte a nuestro panel. Únase a nuestro experto.
¿Por qué los hoteles prefieren la independencia a la afiliación a la marca?
Durante décadas, las marcas hoteleras representaban estabilidad, escala y seguridad. La afiliación ofrecía distribución global, programas de fidelización, sistemas tecnológicos y una orientación operativa que a los propietarios independientes les costaba replicar. Pero el panorama hotelero ha cambiado. El acceso a la demanda, la tecnología moderna y las herramientas de marketing digital ya no es exclusivo de los ecosistemas de marca. Al mismo tiempo, el aumento de las tarifas y los márgenes más ajustados obligan a los propietarios a reconsiderar sus suposiciones arraigadas. En este artículo, descubrirá por qué los hoteles ambiciosos están reevaluando sus marcas.
Agentes de IA en la industria hotelera: casos de uso, ROI y estrategia
Hoteles, restaurantes, cafeterías y negocios similares utilizan agentes de IA en el sector hotelero para gestionar tareas complejas de forma autónoma. Son capaces de razonamiento avanzado y pueden tomar decisiones sin supervisión humana. Esta tecnología es importante para los negocios hoteleros, ya que los huéspedes buscan personalización y un servicio rápido, algo que los agentes de IA necesitan.
Agentes de IA en la industria turística: casos de uso, ROI y estrategia
Los agentes de IA en la industria turística son sistemas de software autónomos capaces de trabajar de forma independiente para alcanzar objetivos específicos. No requieren intervención humana y pueden tomar decisiones y aprender de los resultados a lo largo del tiempo. En la industria turística, los agentes de IA son útiles, ya que el sector se enfrenta actualmente a retos clave.
Los agentes de IA para hoteles están dando forma a la próxima generación de la hostelería
Los agentes de IA para hoteles representan la próxima evolución de la inteligencia artificial en la hostelería. A diferencia de las herramientas de IA tradicionales o los chatbots que responden a indicaciones, los agentes de IA pueden analizar datos, tomar decisiones y actuar en todos los departamentos automáticamente. Esto permitirá a los hoteles afrontar los retos de personal y seguir cumpliendo con las expectativas.