Noticias del hotel2020-01-29T16: 12: 03 + 01: 00

Pronósticos rentables: cómo aumentar la rentabilidad del hotel con la gestión de ingresos

Los hoteles bien gestionados y rentables son como una sinfonía donde artistas talentosos interpretan sus papeles dentro del marco de la partitura. Su hábil cooperación sienta las bases para que el hotel alcance o supere sus objetivos. Los principios de gestión de ingresos proporcionan dicho marco, con el gerente de ingresos como director. El marco estratégico detrás de la gestión de ingresos hotelera rentable. Los hoteleros pueden tomar múltiples caminos hacia una gestión de ingresos hotelera rentable dentro de este marco. Incluye: Tecnología de datos, Análisis competitivo, Reputación de marca, Gestión de canales, Tarifas iniciales y dinámicas. Estos elementos de la gestión de ingresos pueden sorprender a algunos hoteleros, ya que existe una idea errónea común.

Enfrentando los temores de la automatización: una perspectiva para los hoteleros

Para algunos, los avances en la automatización generan una profunda sensación de temor. Es comprensible preocuparse por los desafíos sociales generales que pueden surgir con la adopción generalizada de herramientas de IA generativa nuevas y avanzadas. Pero en lugar de preocuparse por el peor escenario distópico que pueda traer la automatización, es hora de dar un paso atrás para tomar perspectiva y pensar en cómo la automatización puede aplicarse a la gestión de ingresos. Vivir en la era de la automatización Ya estamos profundamente arraigados en

Cómo la IA puede marcar la diferencia en los hoteles actuales

A primera vista, la IA y la hostelería pueden no parecer la combinación más natural. Lo que hace que la hospitalidad sea única es su toque humano: la provisión de experiencias que son únicas y especiales para cada viajero. Pero la IA no impide eso. De hecho, puede mejorarlo. Personalización de estancias y optimización de operaciones Hay dos formas en que la IA mejora la experiencia del huésped: directa e indirectamente. Su impacto directo suele adoptar la forma de hiperpersonalización.

Optimización de los ingresos del hotel por estadías prolongadas

La fijación de precios de hoteles de estancias prolongadas y apartamentos con servicios, también conocidos como ‘apartahoteles’, ha sido tradicionalmente un reto para los gestores de ingresos, ya que las tarifas pueden variar drásticamente según la duración de la estancia que busque el huésped. Sin embargo, es fundamental que los grupos hoteleros mejoren su estrategia de fijación de precios para este sector, dada la

¡El año del hotelero ecoconsciente!

No se puede culpar a nadie por priorizar la supervivencia de su negocio en el último año, que fue un desafío en un grado que nadie podría haber esperado. A medida que la hostelería se prepara para dar la bienvenida a los huéspedes de nuevo, está claro que algunas prioridades han cambiado de forma permanente. Sin embargo, hay muchos, como el viaje

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