Noticias de viaje2020-01-29T16: 12: 13 + 01: 00

5 beneficios del marketing de realidad virtual para la industria de viajes

La realidad virtual se experimenta a través de imágenes y sonidos en un entorno artificial proporcionado por una computadora. La industria de viajes y turismo ha comenzado a adoptar esta herramienta para mejorar la experiencia del cliente y maximizar los compromisos. Si desea utilizar esta herramienta innovadora para promocionar su negocio de viajes, eche un vistazo a esta descripción general del marketing de realidad virtual (también conocido como marketing VR), su importancia para el sector turístico y 5 ventajas de usar la realidad virtual para

Gestión de ingresos frente a gestión de rendimiento

Dentro de la industria hotelera, la gestión de ingresos y rendimiento son dos de las herramientas más útiles disponibles para los gerentes, permitiéndoles maximizar el dinero que ganan con los huéspedes. Aunque los dos conceptos están estrechamente relacionados y comparten muchas similitudes, también existen algunas diferencias importantes. En esta publicación de blog, explicamos las diferencias y comparamos las dos estrategias con mayor detalle. Índice de contenidos: Definición de las dos estrategias: ¿Por qué el rendimiento y los ingresos?

Sistema de gestión de ingresos (RMS): ¿Cuáles son las ventajas?

Un sistema revenue management es una solución de software que permite a las marcas hoteleras realizar diversas actividades revenue management. Por ejemplo, el software facilita la previsión de cambios en la demanda y la optimización de los precios. Los sistemas de gestión de ingresos brindan a los hoteles y empresas similares una serie de ventajas importantes, incluida una mayor precisión y eficiencia. Es importante que los líderes empresariales comprendan estas ventajas e inviertan en una solución de alta calidad que proporcione los beneficios clave. En

Diferencia entre un albergue y un hotel: la guía esencial

La diferencia entre un albergue y un hotel abarca el diseño, la variedad de servicios y la experiencia que se pretende ofrecer a los huéspedes. Por ejemplo, los albergues priorizan la experiencia compartida con otros huéspedes, mientras que los hoteles ofrecen comodidad y privacidad. Comprender la diferencia entre un albergue y un hotel es importante porque los dos tipos de alojamiento tienen objetivos diferentes. También suelen estar dirigidos a distintos tipos de huéspedes, con distintos presupuestos. En este artículo, puede aprender todo sobre los albergues

Las métricas que todo gerente general debe seguir

Starbucks solía registrar el valor promedio de las transacciones como su principal métrica de éxito. Si la cifra aumentaba, significaba que los clientes gastaban más y que el negocio iba bien. Pero sabían que no era tan sencillo y que estaban perdiendo información clave sobre hábitos de gasto, lealtad y valor a largo plazo. Seguimiento de métricas que impulsan el éxito en la hostelería. Adoptaron nuevas métricas como la lealtad del cliente, la interacción y el valor de vida del cliente, y los resultados hablan por sí solos. 40%

Asociación de Hoteles: 8 beneficios de unirse para propietarios de hoteles

Una asociación hotelera es un grupo comercial colectivo o un organismo industrial para la industria hotelera. Las asociaciones de este tipo suelen estar formadas por marcas de hoteles, propietarios, empresas gestoras, proveedores y otros socios de la industria. Las asociaciones de hoteles son importantes porque brindan apoyo, oportunidades de establecer contactos, asistencia de marketing, pautas y acceso a

Marcas de hoteles Marriott: Explorando las marcas de Marriott International

Las distintas marcas de hoteles Marriott se combinan para formar la corporación multinacional Marriott International. Estas marcas incluyen hoteles, complejos turísticos y propiedades de tiempo compartido, con opciones de lujo, premium, de escala media y estadías prolongadas. La importancia de Marriott International se destaca por el hecho de que actualmente es la empresa hotelera más grande del mundo.

Cinco errores de tarifas en la gestión de ingresos y cómo solucionarlos

Pregúntele a cualquier miembro del personal del hotel que no esté directamente involucrado en la gestión de ingresos sobre las tareas diarias de un gerente de ingresos y probablemente le sugerirá que se trata de "establecer" o "aumentar tarifas". Si bien estas actividades son realmente cruciales, a menudo eclipsan el análisis integral que sustenta cada decisión de fijación de precios. Cinco errores de calificación en

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