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Revista Hotel

Revista Hotel2020-07-08T20: 21: 49 + 02: 00

Seu manual de hotel para previsões e orçamentos do quarto trimestre no outono

Chegou a temporada: lattes com especiarias de abóbora, chá da tarde aconchegante no sofá e o mundo mudando para tons de laranja e vermelho. O outono está chegando e, em breve, as abóboras e as decorações de Halloween estarão por toda parte. E na hotelaria? Significa a temporada de orçamento e previsões. Só que agora você tem menos tempo do que o normal, porque setembro e outubro não são mais meses tranquilos. Estão mais movimentados do que nunca. Neste artigo, você aprenderá a criar previsões rápidas e focadas, construir

Ferramentas do comércio: por que os gerentes de receita precisam ser revisores ativos de software

Uma abordagem abrangente para gerenciamento de receita tradicionalmente inclui uma série de soluções diferentes de ferramentas de PMS, CRS, RMS, comprador de taxa e inteligência de negócios. Mas em um momento em que os níveis de ocupação permanecem aberrantemente baixos, de quais outras ferramentas, se houver, um gerente de receita deve estar ciente que pode ajudar a aumentar a receita? O Futuro do Gerenciamento de Receitas: Gerenciamento de Lucro Total Este artigo reflete uma conversa entre Paul Peddrick da ROOMDEX e Oliver Geldner, CTO e parceiro da

Por que a maioria das previsões para o setor hoteleiro falha antes mesmo de começar?

A previsão é fundamental para qualquer estratégia hoteleira. No entanto, em muitas organizações, ela permanece lenta, reativa e, silenciosamente, vista com desconfiança. Não por falta de habilidade das equipes, mas porque os dados que sustentam a previsão estão fragmentados. Este artigo explora por que a previsão falha e como o alinhamento dos dados altera não apenas a precisão, mas também a velocidade e a confiabilidade de cada decisão. A previsão não está quebrada. O problema está na base. Sejamos honestos. A maioria das previsões hoteleiras não falha por causa disso.

Por que a maioria dos projetos-piloto de IA em hotéis falha e como corrigir o seu.

Muitos hotéis abordam a inteligência artificial da maneira errada. Começam com a tecnologia e depois saem em busca de problemas que ela possa resolver. Seis meses depois, os projetos-piloto estão por toda parte, mas o impacto é ínfimo. Neste artigo, você aprenderá uma estrutura de cinco etapas para escolher o fluxo de trabalho de IA correto, testá-lo sob pressão e comprovar retornos mensuráveis antes de expandir qualquer coisa. Por que a maioria dos programas de IA em hotéis estagna? O padrão se repete em diversos hotéis. Um fornecedor

Por que um Sistema Integrado de Reservas Online é Importante?

Resumindo, se você deseja que sua propriedade seja encontrada na Internet, ter uma boa presença online é fundamental. Uma grande proporção das viagens de negócios e lazer agora é pesquisada e reservada online e, portanto, os proprietários de hotéis não podem mais ignorar a necessidade de um mecanismo de reserva online integrado. 7 razões pelas quais um sistema integrado de reserva online é importante Há muitas vantagens em usar um sistema de reserva online. Abaixo, listamos algumas

Por que um Chatbot não é mais suficiente para o seu hotel?

Quando os chatbots apareceram pela primeira vez, eles logo se tornaram parte de muitos setores, e a hospitalidade não foi exceção. Eles se tornaram uma ótima ferramenta para ajudar os funcionários do hotel a lidar com sua alta carga de trabalho e as perguntas repetitivas que devem responder diariamente. Para fornecer aos hóspedes respostas rápidas e instantâneas de forma rápida, em vez de deixá-los esperando por 24 horas. E durante alguns anos, isso foi o suficiente para criar uma ótima experiência para os hóspedes. No entanto, o

Por que os hotéis estão optando pela independência em vez da afiliação a marcas?

Durante décadas, as marcas hoteleiras representaram estabilidade, escala e segurança. A afiliação oferecia distribuição global, programas de fidelidade, sistemas tecnológicos e orientação operacional que os proprietários independentes lutavam para replicar. Mas o cenário da hotelaria mudou. O acesso à demanda, à tecnologia moderna e às ferramentas de marketing digital não é mais exclusivo dos ecossistemas de marcas. Ao mesmo tempo, o aumento das taxas e as margens mais apertadas estão forçando os proprietários a reconsiderarem pressupostos antigos. Neste artigo, você descobrirá por que hotéis ambiciosos estão reavaliando suas marcas.

Por que os hoteleiros confiam mais na precificação baseada em IA do que em palpites?

As tarifas dos seus quartos estão ajudando o seu hotel a crescer ou, silenciosamente, o estão impedindo? As decisões de precificação afetam diretamente a ocupação, a receita e a competitividade, mas o mercado hoteleiro atual é tão dinâmico que não permite palpites. A demanda muda repentinamente devido a eventos, condições climáticas e mudanças no comportamento dos viajantes, tornando a precificação manual cada vez mais arriscada. É por isso que mais

O Abismo de Desgaste do 71%: Por que os hóspedes de hotéis não retornam

711.450.000 hóspedes que retornam para uma segunda estadia nunca fazem uma terceira. Isso não é uma estimativa ou um resultado de pesquisa. É fruto da nossa própria análise de mais de 6 milhões de registros de hóspedes em 1.340.000 propriedades conectadas entre 2024 e 2026, onde 282.000 hóspedes chegaram a fazer uma segunda estadia, mas apenas

Por que a análise de dados em hotéis deveria estar ao alcance de todos?

Os dados se tornaram a nova linguagem da hotelaria, mas nem todos no setor hoteleiro a dominam. Muitas vezes, as análises ficam restritas a relatórios vistos por poucos, enquanto as decisões são tomadas por muitos. No mercado dinâmico de hoje, esse é um luxo que nenhum hotel pode se dar ao luxo de ter. Tornar as análises acessíveis a todos é fundamental.

Da volatilidade à visibilidade: por que a sofisticação das previsões é mais importante do que nunca para os hotéis.

A volatilidade tornou-se a característica definidora da economia de viagens moderna. As forças que moldam a demanda hoje — tensões geopolíticas, oscilações econômicas, mudanças rápidas na capacidade das companhias aéreas, mudanças na psicologia do viajante e aumento dos custos operacionais — não são mais interrupções raras. Elas são o pano de fundo no qual os hotéis precisam operar todos os dias. Transformando a volatilidade em realidade.

Por que o contexto é tudo na análise de hotéis: seis lições do mundo real

Na gestão hoteleira, os números estão em toda parte: painéis, relatórios, apresentações. Esses números oferecem uma sensação de controle e clareza. Mas os números, por si só, não contam a história completa. Confiar em métricas isoladas pode levar a estratégias equivocadas, oportunidades perdidas e erros dispendiosos. É o contexto que dá significado à

Por que os sistemas de gestão de receita nunca substituirão os gerentes de receita humana

Quando o computador de mesa surgiu, ele precisava de intervenção humana. Com um RMS (sistema revenue management) não é diferente. Mesmo um RMS com IA (inteligência artificial) não consegue pensar de forma independente (e isso é ótimo!). Você provavelmente já ouviu falar bastante sobre chatbots de IA que aprendem com linguagem humana tendenciosa e "deep fakes", que

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