Entrevista con el director ejecutivo y cofundador Ari Andricopoulos de RoomPriceGenie
Estamos entrevistando a Ari Andricopoulos, director ejecutivo y cofundador de RoomPriceGenie. Ari desarrolló una automatización que ayuda a los hoteleros a determinar la mejor política de precios en un momento dado. Tampoco es sólo un número fijo. Sino como un análisis fácil de entender que brinda consejos y explica el razonamiento detrás de las decisiones. ¿Puedes contarnos un poco sobre ti? Antes de RoomPriceGenie, pasé quince años creando algoritmos comerciales como socio.
Entrevista con el director ejecutivo Alexander Edström de Atomize
En este artículo, entrevistaremos a Alexander Edström de Atomize. En su puesto como director ejecutivo, Alexander ha liderado el desarrollo de software de gestión de ingresos eficiente para hoteleros de vanguardia. Se basa en las últimas innovaciones en automatización de precios: ofrece tecnología que alivia la molestia de fijar precios manualmente. ¿Puedes contarnos un poco sobre ti? Nací y crecí en Gotemburgo, Suecia,
Aumente las ganancias de su hotel con un administrador de ingresos interino
La gestión de ingresos es más una filosofía que una estrategia inamovible. En cuanto a la industria hotelera y hotelera, la gestión de ingresos consiste en vender la habitación adecuada al huésped adecuado en el mejor momento posible y siempre al mejor precio. Además, un buen Revenue Manager podrá identificar qué canales de distribución son los más adecuados para estos esfuerzos. En última instancia, la gestión de ingresos se trata de maximizar las ganancias y los ingresos sin dejar de ser rentable. Ya sea
Automatización inteligente de precios: aprender de la navegación por satélite
A mediados de los 90, cuando la navegación por satélite (navegación por satélite) comenzó a popularizarse, los sistemas de navegación basaban sus recomendaciones de ruta en datos estáticos. Como resultado, los conductores a menudo desconfiaban del navegador porque la ruta recomendada no era la óptima. Pues bien, las cosas han cambiado en el panorama de la navegación por satélite. En este artículo, se utiliza el navegador por satélite como metáfora de revenue management: la transición de sistemas de navegación anticuados a avanzados mediante el aprovechamiento de diversas fuentes de datos. La navegación por satélite como
¿Qué es más importante para los huéspedes ganadores: el precio o la lealtad?
Independientemente de quién sea, la competencia en la industria hotelera es cada vez más feroz, y captar nuevos clientes es un gran desafío incluso para los hoteleros experimentados. Entonces, ¿qué marca la diferencia más significativa para conseguir que los huéspedes se alojen en su hotel frente al de la esquina? ¿Es el precio? ¿Es la oportunidad de beneficiarse de un programa de fidelización personalizado? La respuesta —quizás no sea sorprendente— es ninguna de las dos, o mejor dicho, ambas. No se trata de centrarse demasiado en...
¿Qué integración de software debe tener un PMS?
El software de administración de propiedades, o software PMS, se utiliza ampliamente en la industria hotelera y ayuda a los propietarios a administrar muchas de sus operaciones diarias desde una única ubicación. Sin embargo, también es importante que su sistema PMS ofrezca integración con otras soluciones de software, que pueden ser más especializadas. En este artículo, aprenderá más sobre las opciones de integración más importantes que debe tener el software de su hotel. ¿Qué es el software PMS? Un sistema de gestión de propiedades, o PMS
Estrategias de integración de PMS para optimizar la gestión hotelera.
La integración de PMS se refiere a la capacidad de un sistema de gestión hotelera (PMS) para conectarse con otros sistemas del hotel. Al conectar su PMS con sistemas como motores de reservas, software CRM y gestores de canales, puede compartir datos. Compartir estos datos entre sistemas puede aumentar la eficiencia, reducir la duplicación de datos y prevenir inconsistencias. También puede reducir o eliminar la necesidad de ingresar datos manualmente, mejorar la precisión y crear un ecosistema más unificado. En este artículo, podrá
Cómo superar los desafíos de los precios dinámicos en el sector hotelero
Pregunta para nuestro panel de expertos en Revenue Management: ¿Cuáles son los desafíos más comunes al implementar estrategias de precios dinámicos en el sector hotelero y cómo se pueden superar? (Pregunta propuesta por Diego Fernández Pérez De Ponga) Nuestro panel de expertos en Revenue Management, Tamie
Precios dinámicos: beneficios y consejos para que los hoteleros aumenten sus ingresos
La fijación de precios dinámica es una estrategia en la que el precio de los productos o servicios se ajusta en función de las condiciones del mercado. Por lo general, esto significa cobrar precios altos durante los períodos de alta demanda y precios bajos durante los períodos de baja demanda. Para los hoteles, los precios dinámicos juegan un papel crucial en revenue management, incentivando las reservas en
¡Descubra por qué estos hoteles disfrutan de ingresos 15%-40% más altos que en 2019!
Cuando revisa las cifras de mitad de año de su hotel, ¿qué ve? ¿Están subiendo sus tasas de ocupación? ¿Están subiendo los ingresos? ¿Su hotel está disfrutando de un aumento de ingresos a partir de 2019? Una muestra de más de 400 hoteles con administración de ingresos descubrió que están en camino de cerrar 2022 con un aumento de ingresos de 15%-40% a partir de 2019. A
Consejos para calcular la demanda y el precio de eventos sin datos históricos
Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Cómo se calcula la demanda y el precio de las habitaciones para eventos únicos que son nuevos en su área (por ejemplo, conciertos importantes, Juegos Olímpicos, Copa Mundial, etc.) sin tener datos históricos a los que referirse? (Pregunta de Massimiliano Terzulli)
Desacreditando conceptos erróneos comunes sobre los sistemas de gestión de ingresos
Los sistemas de gestión de ingresos (RMS) se han convertido en una herramienta esencial para los hoteleros que buscan optimizar los ingresos y mantener una ventaja competitiva. Sin embargo, los conceptos erróneos y las objeciones a menudo disuaden a algunos de adoptar estos sistemas. En este artículo, exploraremos las objeciones más comunes y explicaremos por qué a menudo tienen su origen en malentendidos, desprendimientos y desviaciones de la atención.
¿Qué datos son más valiosos para los hoteles al hacer pronósticos?
Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Qué información es más importante para los hoteles a la hora de realizar previsiones? ¿Qué datos deberían priorizar los equipos de gestión de ingresos? (Pregunta propuesta por Daniel Feitosa) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Chaya Kowal - Directora de gestión de ingresos, Potato