Gerente de Ingresos Interino
Un gerente de ingresos interino supervisa temporalmente la gestión de ingresos de un hotel, enfocándose en optimizar los flujos de ingresos y los precios estratégicos. Desempeñan un papel crucial en los períodos de transición, brindando orientación experta para mantener o mejorar el desempeño de los ingresos, a menudo cerrando brechas durante los cambios de personal, implementando nuevos sistemas o desarrollando estrategias de ingresos a largo plazo.
Conclusiones clave
- Experiencia en la industria y conocimientos competitivos: Los gerentes de ingresos interinos aportan diversas experiencias y conocimientos, brindando nuevas perspectivas sobre estrategias de ingresos y análisis de la competencia.
- Horarios y disponibilidad flexibles: Ofrecen horarios flexibles, ideales para necesidades temporales o proyectos especiales, llenando vacíos sin el compromiso de personal permanente.
- Soluciones rentables: Contratar gerentes interinos puede ser más económico, evitando compromisos salariales a largo plazo y beneficios asociados para los empleados.
- Ideal para necesidades a corto plazo: Los gerentes de ingresos interinos brindan experiencia para proyectos específicos o períodos de transición sin el compromiso a largo plazo de una contratación de tiempo completo.
- Nuevas perspectivas: Aportan diversas experiencias y conocimientos nuevos, que pueden ser valiosos para estrategias de ingresos innovadoras y análisis de la competencia.
Introducción
La gestión de ingresos es más una filosofía que una estrategia inamovible. Con respecto a la industria hotelera y hotelera, la gestión de ingresos se trata de vender la habitación correcta al huésped correcto en el mejor momento posible y siempre en el mejor momento. precio. Además, un buen Revenue Manager podrá identificar qué canales de distribución son los más adecuados para estos esfuerzos. Por último, gestión de los ingresos Se trata de maximizar los beneficios y los ingresos manteniendo siempre la rentabilidad. Ya sea que se trate de un proyecto especial para un hotel existente o de una filosofía empresarial que esté adoptando, un administrador de ingresos interino puede generar enormes ahorros y enormes ganancias potenciales para su organización.
Experiencia de la industria y conocimientos competitivos
Gestión de los ingresos es crucial para cualquier negocio, particularmente dentro de la industria hotelera y hotelera. Los expertos deben evaluar con confianza y competencia el comportamiento del cliente y tomar decisiones acertadas para ayudar a maximizar los ingresos. Un administrador de ingresos interino es una forma segura de aportar una nueva perspectiva a cualquier proyecto. A diferencia de los especialistas potenciales que han pasado mucho tiempo dentro de una sola organización, un experto en ingresos independiente probablemente haya trabajado con varios hoteles y servicios de alojamiento importantes. Una de las mayores ventajas de este historial laboral más variado es que su administrador de ingresos temporal puede brindarle una gran cantidad de experiencia, particularmente con respecto a lo que están haciendo sus competidores.
Horarios y disponibilidad flexibles
Es posible que muchas empresas medianas y grandes ya cuenten con un líder o un equipo de gestión de ingresos en el personal. Sin embargo, estos roles deben contar con personal permanente para garantizar que obtenga los rendimientos que desea. Si se encuentra sin su administrador de ingresos dedicado por un período de tiempo, vale la pena buscar un reemplazo interino. Se puede contratar a un administrador de ingresos interino en el último minuto y reservarlo durante el tiempo que sea necesario. Ideal si solo necesita a alguien por un período fijo de tiempo, y perfecto si no está seguro del tramo total, necesitará a alguien en el personal. Vale la pena considerar la contratación de un administrador de ingresos interino con experiencia especializada si está buscando un nuevo proyecto o buscando cambiar el tacto con un negocio existente.
Las tarifas provisionales ahorran dinero al empleador
A diferencia de traer a alguien con un contrato de tiempo completo, los gerentes de ingresos independientes o interinos no necesitan costar una pequeña fortuna a los empleadores. Muchas empresas cometen el error de optar por la opción más barata cuando buscan cumplir una función de gestión de ingresos, especialmente cuando incorporan a alguien de forma permanente. Aún así, una opción interina le da al empleador mucha más flexibilidad. A diferencia de cuando agrega a alguien a su nómina regular, no necesitará pagar contribuciones del empleador en forma de impuestos a un trabajador independiente, ni tendrá que considerar las asignaciones de vacaciones anuales y el pago de días festivos. En pocas palabras, obtiene más por su dinero cuando contrata a un administrador de ingresos interino independiente, y solo pagará por el trabajo que realiza para usted.
Asegure un ajuste fácil con el talento independiente
Siempre existe un riesgo al traer nuevos miembros para unirse a su equipo. Cuando recluta permanentemente a alguien en un gestión de ingresos del hotel función, está sujeto a estrictas leyes y restricciones laborales, incluido un período de prueba. Incluso cuando es obvio que alguien no está brindando el servicio que necesita, es difícil eliminarlo de dicho rol y reemplazarlo con un candidato más adecuado rápidamente. Cuando opta por una solución provisional, se libera de las ataduras que impone un trabajador a tiempo completo. Si la relación no está funcionando, es un proceso mucho más rápido encontrar una mejor alternativa y atraerlos más o menos inmediatamente. También es mucho más barato reemplazar a un miembro del personal interino, sin la necesidad de pagar costosos acuerdos e indemnizaciones por despido.
Una opción ideal para empresas más jóvenes
Si eres relativamente nuevo en el hotel y hospitalidad industria, traer la experiencia de un administrador de ingresos experimentado puede producir resultados rápidos. No importa qué tan bien se haya preparado para su primera incursión en el sector, la falta de experiencia práctica en la industria y los conocimientos adquiridos durante años de trabajo en gestión hotelera puede llevar a una hemorragia de dinero rápidamente, a buscar perspectivas comerciales equivocadas e, inevitablemente, a llevar su negocio a un callejón sin salida. Cualquier especialista independiente en ingresos que se precie podrá reforzar sus perspectivas comerciales con métodos de mejores prácticas. Incorpore una voz externa y una perspectiva fresca, y pronto aprenderá qué negocio perseguir y qué prospectos rechazar. Además, un administrador de ingresos puede asesorar sobre oportunidades de creación de redes y qué conexiones deben establecerse con empresas locales cercanas para aumentar las reservas y retener la lealtad de los clientes a largo plazo.
Rápido, flexible e increíblemente rentable, es difícil encontrar una razón en contra de capitalizar el talento de administración de ingresos de Interim si está buscando aumentar las ganancias de su hotel. Además, puede reforzar rápidamente su destreza comercial con la experiencia en la industria y los conocimientos competitivos que puede aportar un especialista en administración de ingresos interino.
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