A gestão de receitas é mais uma filosofia do que uma estratégia definida. Quando se trata do setor de hotelaria e hospitalidade, a gestão de receitas consiste em vender o quarto certo para o hóspede certo e no melhor horário possível, e sempre da melhor maneira possível preço. Além do mais, um bom gerente de receita será capaz de identificar quais canais de distribuição são mais adequados para esses esforços. Em última análise, gestão de receitas é maximizar lucros e receitas, ao mesmo tempo em que se mantém sempre eficiente em termos de custos.

Quer se trate de um projeto especial para um hotel existente ou de uma filosofia de negócios que você está adotando desde o início, um gerente de receita interino pode gerar enormes economias e enormes lucros potenciais para sua organização.

Experiência no setor e percepções competitivas

Gestão de receita é um papel crucial de qualquer empresa, especialmente no setor de hotelaria e hospitalidade. Os especialistas precisam ser capazes de avaliar com segurança e competência o comportamento do cliente e tomar decisões criteriosas para ajudar a maximizar as receitas. Um gerente de receita provisório é uma maneira infalível de trazer uma nova perspectiva para qualquer projeto. Ao contrário de especialistas em potencial que passaram muito tempo em uma única organização, um especialista em receita freelance provavelmente terá trabalhado com vários hotéis e serviços de acomodação importantes. Uma das maiores vantagens dessa história de trabalho mais variada é que seu gerente de receita temporário pode trazer a você uma riqueza de conhecimentos, especialmente quando se trata de insights sobre o que seus concorrentes estão fazendo.

Horários e disponibilidade flexíveis

Muitas empresas de médio a grande porte já podem ter um líder ou equipe de gerenciamento de receita na equipe. No entanto, essas funções precisam ter uma equipe permanente para garantir que você obtenha o retorno que procura. Se você ficar sem seu gerente de receita dedicado por qualquer período de tempo, definitivamente vale a pena procurar um substituto provisório. Um gerente de receita provisório pode ser acionado no último minuto e pode ser reservado pelo tempo que você precisar. Ideal se você só precisa de alguém por um determinado período de tempo e perfeito se você não tem certeza de quanto tempo você precisa de alguém na equipe. Além do mais, a contratação de um gerente de receita interino com experiência especializada é uma consideração válida se você estiver buscando um novo projeto ou procurando mudar de tato com os negócios existentes.

As taxas provisórias economizam o dinheiro do empregador

Ao contrário de contratar alguém com um contrato de tempo integral, os gerentes de receita autônomos ou provisórios não precisam custar ao empregador uma pequena fortuna. Muitas empresas cometem o erro de optar pela opção mais barata quando procuram cumprir uma função de gerenciamento de receita, especialmente quando traz alguém para o rebanho de forma permanente, mas uma opção provisória dá ao empregador muito mais flexibilidade. Ao contrário de quando você adiciona alguém à sua folha de pagamento regular, você não precisa pagar contribuições do empregador na forma de impostos para um freelancer, nem precisa considerar o subsídio de férias anuais e o pagamento de feriados bancários. Resumindo, você obtém mais pelo seu dinheiro ao contratar um gerente de receitas temporário como freelance e só paga pelo trabalho que eles realizam para você.

Garanta um ajuste fácil com o talento freelance

Sempre há um risco ao trazer novos membros para se juntarem à sua equipe existente. Quando você recruta alguém para um gestão de receitas de hotéis função de forma permanente, você está sujeito a restrições e leis trabalhistas rígidas, incluindo um período probatório. Mesmo quando é óbvio que alguém não está fornecendo o serviço de que você precisa, é difícil removê-lo dessa função e substituí-lo por um candidato mais adequado rapidamente. Quando você opta por uma solução provisória, você se livra das amarras que um cronômetro completo impõe. Se o relacionamento não está funcionando, é um processo muito mais rápido encontrar uma alternativa melhor e conseguir trazê-los para o rebanho mais ou menos imediatamente. Também é muito mais barato substituir um membro temporário da equipe, sem a necessidade de se desfazer de acordos onerosos e indenizações trabalhistas.

Uma escolha ideal para empresas mais jovens

Se você é relativamente novo no hotel e hospitalidade indústria, trazendo a experiência de um gerente de receita experiente pode produzir resultados rápidos. Não importa o quão bem você se preparou para sua primeira incursão no setor, a falta de conhecimento prático da indústria e percepções obtidas em anos de trabalho em gestão hoteleira pode levar a uma hemorragia de dinheiro rapidamente, perseguir as perspectivas de negócios erradas e, inevitavelmente, levar seu negócio a um beco sem saída. Qualquer especialista em receitas autônomo que se preze será capaz de fortalecer suas perspectivas de negócios com métodos de práticas recomendadas. Traga uma voz externa e uma nova perspectiva e você logo aprenderá sobre qual empresa perseguir e quais clientes em potencial rejeitar. Além do mais, um gerente de receita pode aconselhar sobre oportunidades de networking e quais conexões precisam ser feitas com empresas locais próximas para aumentar as reservas e manter a lealdade de longo prazo com os clientes.

Rápido, flexível e incrivelmente econômico, é difícil encontrar um motivo para não capitalizar sobre o talento de gerenciamento de receitas provisório se você deseja aumentar os lucros do seu hotel. Além do mais, você pode reforçar rapidamente suas proezas de negócios com a experiência do setor e as percepções competitivas que um especialista temporário em gerenciamento de receita pode oferecer.

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