Noticias2020-01-29T13: 02: 29 + 01: 00




4 tendencias importantes para los Revenue Managers en 2025

La industria hotelera está en constante cambio. Sin embargo, el ritmo actual de cambio parece más rápido que nunca, lo que plantea desafíos y oportunidades para quienes están dentro de la industria. Para los gerentes de ingresos, la verdadera pregunta no es solo sobre cómo gestionar el cambio, sino cómo aprovechar ese cambio para impulsar la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo. 4 tendencias para los gerentes de ingresos en 2025 La optimización de los ingresos en la industria hotelera siempre ha sido un acto de equilibrio, pero los factores que influyen en las estrategias de precios, la distribución y la gestión de la cadena de suministro son muy importantes.

Mejores prácticas para gestionar las restricciones de duración de la estancia en hoteles

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Cuáles son las mejores prácticas para gestionar las restricciones de duración de la estancia? ¿Qué consideraciones se deben tener en cuenta a la hora de utilizarlas y cuáles son los posibles riesgos que se deben evitar? (Pregunta de Niko Krauseneck) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Tamie Matthews - Consultora de ventas y marketing, RevenYou Connor Vanderholm - CEO, Topline Diego Fernández Pérez De Ponga - Director de gestión de ingresos, Palladium Hotel

Consejos que le daríamos a nuestros jóvenes profesionales de la hospitalidad

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: Sabiendo lo que sabe ahora (experiencia en hotelería, revenue management, vida y habilidades, etc.), ¿qué consejo le daría a su yo más joven sobre cómo ingresar al mercado laboral por primera vez? Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos Pablo Torres - Consultor hotelero Dermot Herlihy - Propietario, Dynamic Hospitality Consulting Tamie Matthews - Consultora de ventas y marketing, RevenYou Connor Vanderholm - Director ejecutivo, Topline

Gestión de albergues: una guía completa para el éxito de las operaciones de albergues

La gestión de un albergue es el proceso de supervisar e influir en las operaciones diarias de un albergue. Una gestión exitosa se centra en alcanzar los objetivos comerciales y brindar una experiencia positiva a los huéspedes. Una gestión eficaz es fundamental para maximizar la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y los resultados financieros. Implica adoptar un enfoque estratégico e implementar tácticamente las mejores prácticas establecidas. En este artículo, descubrirá técnicas y estrategias de eficacia comprobada que le permitirán lograrlo.

Agentes de IA en la industria turística: casos de uso, ROI y estrategia

Los agentes de IA en la industria turística son sistemas de software autónomos capaces de trabajar de forma independiente para alcanzar objetivos específicos. No requieren intervención humana y pueden tomar decisiones y aprender de los resultados a lo largo del tiempo. En la industria turística, los agentes de IA son útiles, ya que el sector se enfrenta actualmente a retos clave que pueden ayudar a resolver. Estos agentes pueden simplificar los procesos de reserva, satisfacer las demandas de personalización de los viajeros y optimizar los precios. En este artículo, aprenderá sobre el papel de los agentes de IA en la industria turística, cómo aportan valor comercial y los tipos de agentes que se están implementando.

7 hermosas islas griegas para unas vacaciones de aventura

¿Planeas tomarte un respiro de tu ajetreada rutina laboral? Muchos viajeros hoy en día buscan vacaciones de aventura que les permitan salir de su zona de confort y descubrir nuevas facetas de sí mismos. Grecia, con sus impresionantes islas esparcidas por los mares Egeo y Jónico, ofrece precisamente eso. Si bien Grecia es conocida como un lugar para relajarse, también cuenta con numerosas opciones para quienes buscan un viaje lleno de aventuras. Desata tu espíritu aventurero en las islas griegas.

Por qué el análisis de datos hoteleros debería estar al alcance de todos

Los datos se han convertido en el nuevo lenguaje de la hostelería, pero no todos en el sector hotelero lo dominan. Con demasiada frecuencia, los análisis se limitan a informes que solo ven unos pocos, mientras que las decisiones las toman muchos. En el dinámico mercado actual, ese es un lujo que ningún hotel puede permitirse. Hacer que los análisis sean accesibles para todos no es una moda; es una necesidad competitiva. El coste oculto de las jerarquías de datos: Entre en cualquier hotel y pregunte quién utiliza realmente los datos a diario.

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