Hotel Revenue Management

Como os hotéis podem alinhar preços com valor e posicionamento de mercado?

Susana2026-04-08T17:10:05+02:00

Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Que análise os hotéis devem usar para avaliar os preços em relação ao valor percebido e ao dos concorrentes? Como isso pode influenciar sua estratégia de posicionamento de mercado? (Pergunta de Mariska van Heemskerk) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Mariska van Heemskerk - Proprietária, Revenue Management Works; Massimiliano Terzulli - Revenue

Como os hotéis podem alinhar preços com valor e posicionamento de mercado?Susana2026-04-08T17:10:05+02:00

Estratégias de integração de PMS para otimizar a gestão hoteleira

Martijn Barten2026-04-11T13:10:05+02:00

A integração de um PMS refere-se à capacidade de um sistema de gestão hoteleira (PMS) se conectar com outros sistemas do hotel. Ao conectar seu PMS a sistemas como motores de reservas, softwares de CRM e gerenciadores de canais, você pode compartilhar dados. O compartilhamento desses dados entre sistemas pode aumentar a eficiência, reduzir a duplicação de dados e evitar inconsistências. Também pode reduzir ou eliminar a necessidade de procedimentos manuais.

Estratégias de integração de PMS para otimizar a gestão hoteleiraMartijn Barten2026-04-11T13:10:05+02:00

Por que a maioria das previsões para o setor hoteleiro falha antes mesmo de começar?

Revfine.com2026-04-06T14:32:41+02:00

A previsão é fundamental para qualquer estratégia hoteleira. No entanto, em muitas organizações, ela permanece lenta, reativa e, silenciosamente, vista com desconfiança. Não por falta de habilidade das equipes, mas porque os dados que sustentam a previsão estão fragmentados. Este artigo explora por que a previsão falha e como o alinhamento dos dados altera não apenas a precisão, mas também a velocidade e a confiabilidade de cada decisão. A previsão é

Por que a maioria das previsões para o setor hoteleiro falha antes mesmo de começar?Revfine.com2026-04-06T14:32:41+02:00

Da volatilidade à visibilidade: por que a sofisticação das previsões é mais importante do que nunca para os hotéis.

Revfine.com2026-04-06T14:32:56+02:00

A volatilidade tornou-se a característica definidora da economia de viagens moderna. As forças que moldam a demanda hoje — tensões geopolíticas, oscilações econômicas, mudanças rápidas na capacidade das companhias aéreas, mudanças na psicologia do viajante e aumento dos custos operacionais — não são mais interrupções raras. Elas são o pano de fundo no qual os hotéis precisam operar todos os dias. Transformando a volatilidade em confiança na receita: padrões de reservas que antes seguiam um padrão previsível

Da volatilidade à visibilidade: por que a sofisticação das previsões é mais importante do que nunca para os hotéis.Revfine.com2026-04-06T14:32:56+02:00

Seriam os Gestores de Receitas os Novos Gestores de Riscos?

Revfine.com2026-04-06T14:33:24+02:00

Tradicionalmente, os gestores de receitas trabalham com um objetivo bastante simples: maximizar a receita. Isso significava aumentar as tarifas quando a demanda era alta, preencher os quartos quando ela diminuía e manter-se um passo à frente da concorrência. Mas, em 2026, essa estratégia está se tornando mais difícil de seguir. Do crescimento da receita à proteção do lucro: o poder de precificação está diminuindo à medida que os viajantes se tornam mais sensíveis aos preços, enquanto

Seriam os Gestores de Receitas os Novos Gestores de Riscos?Revfine.com2026-04-06T14:33:24+02:00

Escolha ser escolhido: como os hoteleiros usam a IA para se manterem à frente das tendências da hotelaria.

Revfine.com2026-03-26T17:25:00+01:00

O setor hoteleiro está evoluindo rapidamente, com as expectativas dos hóspedes mudando e as condições imprevisíveis do mercado desafiando as abordagens tradicionais. Os hotéis não podem mais depender exclusivamente de dados históricos ou estratégias manuais para se manterem competitivos. A inteligência artificial está emergindo como uma ferramenta poderosa que ajuda os hoteleiros a responderem mais rapidamente, personalizarem as experiências dos hóspedes e otimizarem as decisões de receita em tempo real. Ao integrar a IA no dia a dia, os hotéis podem se tornar mais eficientes e eficientes em suas operações diárias.

Escolha ser escolhido: como os hoteleiros usam a IA para se manterem à frente das tendências da hotelaria.Revfine.com2026-03-26T17:25:00+01:00

Além do RevPAR: As métricas que estão redefinindo a receita hoteleira.

Revfine.com2026-03-26T17:25:14+01:00

Durante décadas, os hotéis confiaram em indicadores tradicionais, como ocupação e diária média, para orientar seu desempenho. Essas métricas ainda são importantes, mas já não contam toda a história. Em um cenário de hotelaria digital e focado na experiência, a receita vai muito além dos quartos — e sua estratégia também deveria. Neste artigo, exploramos os fatores que moldam a receita hoje, da automação e comportamento do hóspede ao espaço.

Além do RevPAR: As métricas que estão redefinindo a receita hoteleira.Revfine.com2026-03-26T17:25:14+01:00

As Oportunidades de Receita Ocultas que as Equipes de Aluguel de Temporada Frequentemente Ignoram

Revfine.com2026-03-26T17:24:19+01:00

O mercado de aluguel de temporada amadureceu significativamente, mas muitos operadores continuam a se basear nas taxas de ocupação como principal indicador de sucesso. Embora uma alta ocupação seja essencial, ela representa apenas parte da história financeira. A verdadeira lucratividade exige uma visão mais ampla, que considere receitas adicionais, eficiência operacional e o valor estratégico da experiência do hóspede. Para os gestores de imóveis dispostos

As Oportunidades de Receita Ocultas que as Equipes de Aluguel de Temporada Frequentemente IgnoramRevfine.com2026-03-26T17:24:19+01:00

Inteligência Artificial e Gestão de Receitas: 3 erros evitáveis para hotéis

Revfine.com2026-03-16T11:33:11+01:00

Análise de dados ultrarrápida, investigações aprofundadas sobre tendências de desempenho por meio de conversas e redução drástica da carga de trabalho de geração de relatórios. A IA promete aos líderes da hotelaria velocidade e eficiência sem precedentes. Não é de admirar que o setor esteja em polvorosa. No entanto, no atual cenário de corrida do ouro da IA — repleto de exageros, ruído e mensagens que visam a perda de oportunidades — o risco de erros nunca foi tão grande. Tecnologias emergentes sempre trazem riscos, mas os hotéis podem mitigá-los.

Inteligência Artificial e Gestão de Receitas: 3 erros evitáveis para hotéisRevfine.com2026-03-16T11:33:11+01:00

Da fragmentação do PMS à confiança nas previsões: um estudo de caso

Revfine.com2026-03-16T11:31:46+01:00

Gerenciar a receita em várias propriedades é complexo. Quando diferentes sistemas de gestão hoteleira (PMS), dados inconsistentes e relatórios lentos entram em cena, a clareza desaparece rapidamente. As equipes de receita gastam mais tempo conciliando números do que definindo estratégias, e a confiança nas previsões começa a se deteriorar. Em ambientes com múltiplos PMS, a confiança nos dados se torna o verdadeiro gargalo. Este artigo mostra como uma operadora hoteleira com várias propriedades se fragmentou.

Da fragmentação do PMS à confiança nas previsões: um estudo de casoRevfine.com2026-03-16T11:31:46+01:00

Como os sistemas hoteleiros conectados podem gerar receita baseada em dados?

Susana2026-02-24T17:25:36+01:00

Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Como os hotéis podem aprimorar (ou iniciar) suas integrações de PMS, RMS, CRM e POS, e como uma infraestrutura tecnológica conectada possibilita uma gestão de receitas mais inteligente e orientada por dados? (Proposta por Chaya Kowal.) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Tamie Matthews - Consultora de Receitas, Vendas e Marketing, RevenYou; Massimiliano Terzulli -

Como os sistemas hoteleiros conectados podem gerar receita baseada em dados?Susana2026-02-24T17:25:36+01:00

O mito de que “Lotado = Lucrativo” em hotéis

Revfine.com2026-02-09T12:21:52+01:00

No papel, tudo parece fantástico. A ocupação é alta, a receita está crescendo e as equipes do hotel estão trabalhando a todo vapor. E, no entanto… a rentabilidade ainda parece estranhamente frágil. Os resultados de muitos hotéis parecem ótimos no papel, o tipo de resultado que você mostraria com prazer em uma reunião, mas o volume nem sempre garante tranquilidade. Neste artigo, você descobrirá por que as métricas tradicionais do setor hoteleiro falham.

O mito de que “Lotado = Lucrativo” em hotéisRevfine.com2026-02-09T12:21:52+01:00

O que é EBITDAR e por que ele é importante para a lucratividade do hotel?

Martijn Barten2026-02-09T12:22:56+01:00

O EBITDAR é uma métrica financeira que representa o lucro antes de juros, impostos, depreciação, amortização e custos de reestruturação ou aluguel. Às vezes, é usado por empresas de hospitalidade para avaliar a saúde financeira. Como métrica, o EBITDAR é importante porque ajuda a nivelar o campo de atuação ao comparar empresas com diferentes estruturas e custos de aluguel. Isso permite que as avaliações financeiras se concentrem em

O que é EBITDAR e por que ele é importante para a lucratividade do hotel?Martijn Barten2026-02-09T12:22:56+01:00

Dados em tempo real de hotéis: o segredo para uma precificação mais inteligente.

Revfine.com2026-01-27T12:09:09+01:00

A demanda por hotéis pode mudar num instante. Uma tempestade repentina, um concerto com ingressos esgotados, uma greve ou uma nova rota de voo podem remodelar os padrões de reservas mais rapidamente do que qualquer relatório estático consegue acompanhar. Quando você abre os números de ontem, o mercado já mudou e os concorrentes já se ajustaram. Os dados em tempo real preenchem essa lacuna. Eles mostram o que está acontecendo agora em todo o mundo.

Dados em tempo real de hotéis: o segredo para uma precificação mais inteligente.Revfine.com2026-01-27T12:09:09+01:00

Por que os hoteleiros confiam mais na precificação baseada em IA do que em palpites?

Revfine.com2026-01-27T12:09:23+01:00

As tarifas dos seus quartos estão ajudando o seu hotel a crescer ou, silenciosamente, o estão impedindo? As decisões de precificação afetam diretamente a ocupação, a receita e a competitividade, mas o mercado hoteleiro atual é tão dinâmico que não permite palpites. A demanda muda repentinamente devido a eventos, condições climáticas e mudanças no comportamento dos viajantes, tornando a precificação manual cada vez mais arriscada. É por isso que mais hoteleiros estão recorrendo a sistemas revenue management com inteligência artificial. Essas ferramentas

Por que os hoteleiros confiam mais na precificação baseada em IA do que em palpites?Revfine.com2026-01-27T12:09:23+01:00

Linguagem de dados compartilhada para uma colaboração mais eficaz da equipe do hotel

Revfine.com2026-04-02T12:08:49+02:00

As equipes de hotéis estão cercadas por dados, mas o alinhamento entre eles parece mais difícil do que nunca. Receita, vendas, marketing, finanças e operações analisam o desempenho sob perspectivas diferentes. Este artigo mostra como uma linguagem de dados compartilhada ajuda a melhorar a colaboração, reduzir atritos e acelerar a transição de debates para decisões assertivas, sem a necessidade de mais relatórios ou reuniões. O que é uma linguagem de dados compartilhada?

Linguagem de dados compartilhada para uma colaboração mais eficaz da equipe do hotelRevfine.com2026-04-02T12:08:49+02:00

Overbooking feito corretamente: como encher os quartos sem incomodar os hóspedes

Revfine.com2026-01-27T12:10:08+01:00

Imagine que você está na recepção, no meio de um dia agitado, quando de repente percebe que está com overbooking. Os hóspedes ainda estão chegando, mas você sabe — conversas estranhas e rostos infelizes esperam por você. Mas o overbooking não precisa ser caótico. Quando feito estrategicamente, pode aumentar a ocupação e a receita. Este artigo mostrará como dominar o overbooking e transformar um momento estressante

Overbooking feito corretamente: como encher os quartos sem incomodar os hóspedesRevfine.com2026-01-27T12:10:08+01:00

Sistema de balanceamento e previsões manuais para um orçamento ideal de hotel.

Susana2026-01-13T14:59:12+01:00

Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Qual é o processo orçamentário “ideal” para hotéis? Ele se baseia inteiramente em previsões automatizadas ou também mantém previsões manuais para garantir a precisão? (Pergunta proposta por Mariska van Heemskerk) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Niko Krauseneck - Fundador da RevenueRebel; Massimiliano Terzulli - Consultor de Gestão de Receitas da Franco

Sistema de balanceamento e previsões manuais para um orçamento ideal de hotel.Susana2026-01-13T14:59:12+01:00

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