Industria hotelera

Soluciones para hoteles inteligentes: 9 maneras de hacer que su hotel sea más inteligente

Martijn Barten2026-09-23T13:30:30+02:00

Las soluciones para hoteles inteligentes son sistemas conectados que vinculan las habitaciones, los controles del edificio y el software del hotel, de modo que las habitaciones responden automáticamente a la ocupación y las preferencias de los huéspedes. La configuración más valiosa conecta primero el sistema de gestión de la propiedad con los controles de energía de las habitaciones, y luego añade controles para los huéspedes, personalización y seguridad. Instalar funciones orientadas al huésped antes de esa integración aumenta los costos sin generar ahorros operativos. Conclusiones clave: Inteligente

Soluciones para hoteles inteligentes: 9 maneras de hacer que su hotel sea más inteligenteMartijn Barten2026-09-23T13:30:30+02:00

Tecnología para hoteles inteligentes: 11 tecnologías para modernizar su hotel.

Martijn Barten2026-09-25T12:19:12+02:00

Los huéspedes viven en un mundo de tecnología inteligente en casa y esperan que su habitación de hotel esté a la altura. La tecnología hotelera inteligente es el conjunto de dispositivos conectados y software que permite a los huéspedes controlar su habitación y a los hoteles gestionarla automáticamente. Las tecnologías que primero se amortizan son los controles de la habitación, la gestión de la energía y los sistemas que los respaldan. Asistentes de voz,

Tecnología para hoteles inteligentes: 11 tecnologías para modernizar su hotel.Martijn Barten2026-09-25T12:19:12+02:00

¿Qué es el RGI de un hotel y por qué una buena puntuación puede engañarte?

Martijn Barten2026-09-14T13:10:41+02:00

El RGI, o Índice de Generación de Ingresos, mide el RevPAR de su hotel en comparación con el RevPAR promedio de su grupo competitivo, mercado o submercado. Le indica si está ganando o perdiendo participación en los ingresos de su mercado, algo que el RevPAR absoluto por sí solo no puede mostrar. El número solo se vuelve útil cuando el grupo competitivo que lo respalda es honesto. Puntos clave: El Índice de Generación de Ingresos compara

¿Qué es el RGI de un hotel y por qué una buena puntuación puede engañarte?Martijn Barten2026-09-14T13:10:41+02:00

¿Qué es el Índice de Tarifa Promedio (ARI)? La brecha de precios que los hoteles pasan por alto.

Martijn Barten2026-09-14T13:03:49+02:00

El Índice de Tarifa Promedio (ARI) compara la Tarifa Diaria Promedio (ADR) de su hotel con un índice de referencia competitivo agregado. Muestra si sus precios están por encima o por debajo del mercado, pero un ARI más alto solo es valioso cuando la compensación de ocupación aún produce ingresos por habitación disponible (RevPAR) sólidos. Puntos clave: El ARI califica su ADR en comparación con su conjunto competitivo, donde 100 significa

¿Qué es el Índice de Tarifa Promedio (ARI)? La brecha de precios que los hoteles pasan por alto.Martijn Barten2026-09-14T13:03:49+02:00

¿Qué es el MPI hotelero y por qué una puntuación baja no implica una reducción de tarifas?

Martijn Barten2026-09-14T13:11:59+02:00

El Índice de Penetración de Mercado (IPM) mide el rendimiento de la ocupación de su hotel en comparación con un conjunto competitivo, mercado o submercado. Un IPM superior a 100 significa que su propiedad está captando una cuota de ocupación mayor a la esperada, pero este número solo resulta útil comercialmente cuando se analiza junto con la tarifa, el RevPAR y la calidad del conjunto competitivo. Puntos clave: El IPM compara la ocupación de su hotel con la de sus competidores.

¿Qué es el MPI hotelero y por qué una puntuación baja no implica una reducción de tarifas?Martijn Barten2026-09-14T13:11:59+02:00

¿Qué es el RevPAM en hoteles y cómo se calcula?

Martijn Barten2026-09-03T12:15:11+02:00

El RevPAM (Ingresos por Metro Cuadrado Disponible) mide los ingresos que genera cada metro cuadrado de espacio hotelero, desde salas de reuniones y restaurantes hasta el vestíbulo y el estacionamiento. Es importante calcularlo porque el RevPAM no refleja los costos de las áreas del edificio que no son habitaciones, las cuales también generan gastos de energía, mano de obra y deuda. Puntos clave: RevPAM

¿Qué es el RevPAM en hoteles y cómo se calcula?Martijn Barten2026-09-03T12:15:11+02:00

¿Qué es la duración media de la estancia (DME) en los hoteles?

Martijn Barten2026-09-03T15:20:50+02:00

La duración media de la estancia (DME) es el número medio de noches que representa cada estancia en un hotel durante un período definido. Es importante porque la duración de la estancia cambia cómo se consume el inventario y con qué frecuencia se desocupan las habitaciones, por lo que dos hoteles con la misma ocupación pueden tener patrones operativos y de ingresos muy diferentes. Puntos clave: La DME mide las noches por reserva, no las noches.

¿Qué es la duración media de la estancia (DME) en los hoteles?Martijn Barten2026-09-03T15:20:50+02:00

¿Qué es el marketing hotelero? Cómo generar una demanda rentable.

Martijn Barten2026-09-03T15:20:56+02:00

El marketing hotelero es la disciplina de crear, captar y retener una demanda rentable de huéspedes para un hotel. Conecta el posicionamiento, la visibilidad en los motores de búsqueda, la distribución, el contenido, la reputación, las reservas directas y las relaciones con los huéspedes para que el viajero adecuado encuentre su propiedad, comprenda su valor y decida reservar. Puntos clave: El marketing hotelero conecta la creación de demanda, la conversión, la retención y la economía de los canales en lugar de tratar cada

¿Qué es el marketing hotelero? Cómo generar una demanda rentable.Martijn Barten2026-09-03T15:20:56+02:00

¿Qué es el CPOR en hoteles? Por qué un índice más bajo no siempre es mejor.

Martijn Barten2026-09-03T15:22:01+02:00

El costo por habitación ocupada (CPOR) mide el costo operativo promedio asociado con cada habitación de hotel vendida. Ayuda a determinar si los ingresos por habitaciones se están convirtiendo eficientemente en ganancias, en lugar de ser absorbidos por mano de obra, suministros, lavandería, servicios, servicios públicos y otros costos del departamento de habitaciones. Puntos clave: El CPOR mide lo que cuesta dar servicio a una habitación vendida, lo que las métricas de ingresos como RevPAR nunca

¿Qué es el CPOR en hoteles? Por qué un índice más bajo no siempre es mejor.Martijn Barten2026-09-03T15:22:01+02:00

¿Qué es TikTok GO para hoteles y qué implica para las reservas?

Martijn Barten2026-09-03T12:51:02+02:00

TikTok GO es la función de reservas integrada de TikTok que permite a los usuarios descubrir y reservar hoteles, atracciones y tours sin salir de la plataforma. Para los hoteles, es una nueva superficie de descubrimiento, no un nuevo canal de distribución. Cada reserva se sigue gestionando a través de una agencia de viajes online asociada. Esta distinción debería determinar exactamente cuánto se invierte en ella y dónde. Puntos clave: TikTok GO convierte

¿Qué es TikTok GO para hoteles y qué implica para las reservas?Martijn Barten2026-09-03T12:51:02+02:00

¿Cuál es el costo de adquisición de huéspedes en los hoteles? El margen oculto.

Martijn Barten2026-09-01T10:00:33+02:00

El costo de adquisición de huéspedes (GAC, por sus siglas en inglés), comúnmente llamado costo de adquisición de clientes (CAC, por sus siglas en inglés), es el costo total que un hotel gasta para conseguir una reserva o un huésped, incluyendo comisiones, publicidad, tarifas de reserva e incentivos. Es importante porque el crecimiento de los ingresos por habitaciones significa poco cuando el costo de captar esa demanda aumenta rápidamente. La mayoría de los establecimientos solo miden una parte de este costo. Puntos clave: Adquisición de huéspedes

¿Cuál es el costo de adquisición de huéspedes en los hoteles? El margen oculto.Martijn Barten2026-09-01T10:00:33+02:00

10 ejemplos de precios dinámicos, desde hoteles hasta comercio electrónico.

Revfine.com2026-09-03T08:31:06+02:00

La fijación dinámica de precios a menudo se describe como si fuera una sola técnica. No lo es. Es un conjunto de decisiones muy diferentes que, casualmente, comparten un principio: el precio de un producto perecedero o competitivo debe reflejar la demanda actual en lugar de una cifra fijada hace meses. La mecánica no se parece en nada a la de los distintos sectores. Un gestor de ingresos que mueve una tasa

10 ejemplos de precios dinámicos, desde hoteles hasta comercio electrónico.Revfine.com2026-09-03T08:31:06+02:00

¿Qué es el marketing hotelero MICE y cómo ganar la lista de finalistas?

Martijn Barten2026-08-20T17:55:45+02:00

El marketing hotelero MICE es la estrategia que utilizan los hoteles para atraer, convertir y retener clientes de reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones. Es importante porque los compradores de grupos toman la mayoría de sus decisiones antes de hablar con su equipo de ventas, utilizando las especificaciones publicadas, las fotografías y la velocidad de respuesta para crear una lista de preseleccionados que usted elige o pierde. Puntos clave: El marketing MICE debe

¿Qué es el marketing hotelero MICE y cómo ganar la lista de finalistas?Martijn Barten2026-08-20T17:55:45+02:00

¿Cómo puede Hotel GEO ayudar a su propiedad a obtener visibilidad mediante la IA?

Martijn Barten2026-08-20T18:02:03+02:00

La optimización generativa de motores de búsqueda para hoteles, o GEO hotelero, es la práctica de facilitar que los sistemas de búsqueda de IA recuperen, comprendan, verifiquen, citen y recomienden la información de un establecimiento. Ha cobrado importancia porque la búsqueda de hoteles está pasando de los resultados basados en palabras clave a respuestas sintetizadas que comparan propiedades, resumen la información y guían el siguiente paso de la reserva. Puntos clave: El GEO hotelero optimiza su propiedad.

¿Cómo puede Hotel GEO ayudar a su propiedad a obtener visibilidad mediante la IA?Martijn Barten2026-08-20T18:02:03+02:00

¿Cómo elaboran los hoteles una estrategia de ventas corporativas?

Martijn Barten2026-08-20T17:57:16+02:00

Los hoteles desarrollan una estrategia de ventas corporativas identificando empresas con una demanda recurrente de noches de habitación, negociando tarifas que mantengan tanto el volumen como la rentabilidad, y gestionando esas cuentas como una cartera en lugar de un conjunto de respuestas puntuales a solicitudes de propuestas (RFP). Una estrategia de ventas corporativas de un hotel es el plan organizado que utiliza el establecimiento para captar, fijar precios y aumentar las reservas de programas de viajes corporativos.

¿Cómo elaboran los hoteles una estrategia de ventas corporativas?Martijn Barten2026-08-20T17:57:16+02:00

¿Cómo pueden las alianzas locales entre hoteles impulsar más reservas?

Martijn Barten2026-08-20T17:58:35+02:00

Los hoteles impulsan más reservas a través de alianzas locales al convertir negocios, empleadores, lugares de interés y atracciones cercanas en canales formales de referencia y distribución. Una alianza local entre un hotel y una empresa es un acuerdo comercial en el que una organización local envía huéspedes a su establecimiento a cambio de un beneficio mutuo. Gestionada como un canal real, genera una demanda directa que ninguna agencia de viajes en línea puede gravar. Puntos clave: Local

¿Cómo pueden las alianzas locales entre hoteles impulsar más reservas?Martijn Barten2026-08-20T17:58:35+02:00

Descubra las tendencias de marketing hotelero que transformarán el futuro de la hostelería en 2026.

Martijn Barten2026-08-20T17:58:03+02:00

El marketing hotelero es clave para atraer reservas y optimizar los ingresos. En gran medida, los mensajes de marketing son la forma en que los clientes conocerán su hotel y comprenderán sus valores y propuesta de venta única. Por supuesto, para optimizar su marketing, debe estar al tanto de las últimas tendencias de marketing hotelero para 2026.

Descubra las tendencias de marketing hotelero que transformarán el futuro de la hostelería en 2026.Martijn Barten2026-08-20T17:58:03+02:00

¿De cuánto debería ser realmente el presupuesto de marketing de su hotel?

Martijn Barten2026-08-20T18:00:04+02:00

El presupuesto de marketing de un hotel es la cantidad anual que un establecimiento destina a la captación y fidelización de huéspedes, generalmente entre el 4 y el 8 por ciento de los ingresos totales. El porcentaje importa menos que lo que se consigue con él. Cada punto que se gasta menos en la generación directa de demanda, se paga a los intermediarios en comisiones, normalmente a un tipo más elevado. Puntos clave: El 4 al 8 por ciento

¿De cuánto debería ser realmente el presupuesto de marketing de su hotel?Martijn Barten2026-08-20T18:00:04+02:00

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