Noticias de viaje2020-01-29T16: 12: 13 + 01: 00

Guía de hoteles de China Airbnb con plataformas de reserva alternativas

Airbnb China fue un intento pionero de llevar la plataforma y a los huéspedes extranjeros a un nuevo mercado chino. Diversos problemas, como la pandemia y las dificultades operativas, obligaron a Airbnb a suspender sus operaciones en China en julio de 2022. La desaparición de Airbnb dejó un vacío en el panorama económico del sector hotelero. Los hoteles se encontraron repentinamente con nuevas opciones para recuperar y expandir sus opciones de alquiler a corto plazo en China. En este artículo, verá el trabajo de Airbnb.

¿Qué significa EBITDA?

Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, son un KPI cada vez más común en la gestión hotelera. A veces denominado flujo de caja operativo, esta métrica permite determinar la rentabilidad operativa de un negocio, considerando únicamente sus principales costes operativos diarios. En este artículo, aprenderá qué significa el EBITDA para los hoteles, cómo se calcula, los parámetros clave y por qué se ha vuelto esencial para medir la rentabilidad hoy en día. Tabla

Tendencias turísticas: Las últimas oportunidades para la industria turística en 2027

Las nuevas tendencias e innovaciones transforman constantemente las industrias, y el sector turístico no es una excepción. Mantenerse al día con estas tendencias emergentes puede ayudar a las empresas a seguir siendo competitivas y a satisfacer las necesidades de sus clientes. Algunas de estas tendencias han sido consecuencia directa o indirecta de la pandemia de COVID-19. Siga leyendo para obtener más información sobre las principales tendencias del turismo para 2027. Tabla de contenido: Mantenerse al día con las últimas tendencias turísticas: por qué es importante para su negocio.

Cómo la experiencia del huésped impulsa los ingresos del hotel (y cómo maximizarla)

Desde descubrir su hotel hasta reservar una habitación, desde el registro hasta solicitar el servicio de habitaciones, la experiencia del huésped no es un conjunto de puntos de contacto aislados. Es un recorrido que moldea la percepción de su marca e impacta directamente en sus resultados. Transformando huéspedes satisfechos en mayores ganancias. La conexión entre la satisfacción del huésped y los ingresos no es solo intuitiva, está comprobada. Los hoteles que priorizan la experiencia del huésped obtienen sistemáticamente un ADR, una ocupación y un RevPAR más altos. De hecho, un estudio de Cornell descubrió que un aumento de un punto en las puntuaciones de las reseñas en línea puede aumentar el RevPAR hasta en 1.42%. Pero, ¿qué hay detrás de esta relación? Y

¿Por qué los hoteles prefieren la independencia a la afiliación a la marca?

Durante décadas, las marcas hoteleras representaban estabilidad, escala y seguridad. La afiliación ofrecía distribución global, programas de fidelización, sistemas tecnológicos y una orientación operativa que a los propietarios independientes les costaba replicar. Pero el panorama hotelero ha cambiado. El acceso a la demanda, la tecnología moderna y las herramientas de marketing digital ya no es exclusivo de los ecosistemas de marca. Al mismo tiempo, el aumento de las tarifas y los márgenes más ajustados obligan a los propietarios a reconsiderar sus suposiciones arraigadas. En este artículo, descubrirá por qué los hoteles ambiciosos están reevaluando sus marcas.

IA y gestión de ingresos: 3 errores evitables para los hoteles

Análisis de datos ultrarrápidos, análisis profundos conversacionales de las tendencias de rendimiento y una carga de trabajo de informes drásticamente reducida. La IA promete a los líderes de la hostelería una velocidad y eficiencia sin precedentes. No es de extrañar que el sector esté repleto de entusiasmo. Sin embargo, en el actual entorno de fiebre del oro de la IA —lleno de publicidad exagerada, ruido y mensajes que generan temor a perderse información—, el riesgo de errores nunca ha sido tan alto. Las tecnologías emergentes siempre conllevan riesgos, pero los hoteles pueden mitigarlos aprendiendo de los problemas más comunes que aparecen en el sector. En este artículo, aprenderá...

Gestión de beneficios hoteleros: redefiniendo el rendimiento para el futuro

Durante años, el revenue management fue el motor comercial de los hoteles: optimizaba las tarifas de las habitaciones, preveía la demanda y llenaba las camas de forma eficiente. Pero el panorama ha cambiado. Confiar únicamente en el RevPAR es como decir que viste una película después de ver el tráiler; puedes saber de qué trata, pero te pierdes la esencia.

Líderes del sector hotelero sobre cómo maximizar el ROI de los presupuestos de marketing

Pregunta para nuestro panel de expertos en marketing hotelero. Dada la variedad de canales de marketing disponibles, desde la búsqueda de pago hasta las ferias comerciales, ¿cómo recomienda asignar estratégicamente el presupuesto para maximizar el impacto y el retorno de la inversión (ROI)? ¿Qué guía el proceso de toma de decisiones? Nuestro panel de expertos en marketing, Max Starkov.

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