Was ist eine Auslastung?
Belegungsrate Die Belegungsrate ist eine wichtige Leistungskennzahl im Gastgewerbe und misst den Prozentsatz der verfügbaren Zimmer, die über einen bestimmten Zeitraum belegt sind. Dies ist wichtig, um die betriebliche Effizienz eines Hotels zu verstehen, die Nachfrage einzuschätzen und Preis- und Marketingstrategien zu entwickeln. Hohe Auslastungsraten deuten auf eine starke Nachfrage und operativen Erfolg hin, während niedrigere Auslastungsraten möglicherweise auf die Notwendigkeit strategischer Anpassungen hinweisen. Wichtige Erkenntnisse zur Leistungsbewertung: Die Belegungsrate, ein Prozentsatz der belegten Räume, ist a
Hotel KPIs erklärt: ADR, REVPAR und GOPPAR
ADR, REVPAR und GOPPAR ADR (durchschnittlicher Tagespreis), RevPAR (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) und GOPPAR (Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer) sind wichtige Leistungsindikatoren in der Hotelbranche. ADR verfolgt den durchschnittlichen Zimmerumsatz, RevPAR kombiniert Belegung und ADR für die Gesamtumsatzeffizienz und GOPPAR misst die Gesamtrentabilität. Diese Kennzahlen sind für die strategische Preisgestaltung, das Belegungsmanagement und die Beurteilung der finanziellen Gesundheit von entscheidender Bedeutung. Wichtige Erkenntnisse: ADR-Bedeutung: ADR oder durchschnittliche Tagesrate ist für den Vergleich von entscheidender Bedeutung
Was ist ein durchschnittlicher Tagessatz (ADR)?
Was ist ein durchschnittlicher Tagespreis (ADR)? Der durchschnittliche Tagespreis (ADR) ist ein wichtiger Leistungsindikator in der Hotelbranche. Er stellt den durchschnittlichen Umsatz pro gemietetem Zimmer in einem bestimmten Zeitraum dar. Der ADR ist entscheidend für die Beurteilung der Betriebsleistung und der Wirksamkeit der Preisstrategie eines Hotels und hilft dabei, den Umsatz zu optimieren und die Marktposition zu verstehen. Wichtige Erkenntnisse zum Umsatzmanagement-Indikator: Der ADR ist ein entscheidender KPI in der Hotelbranche und zeigt die durchschnittlichen Mieteinnahmen von
Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben?
Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben? Zum Beispiel Best Practices, Funktionen, potenzielle Fallstricke und Möglichkeiten zur „Zukunftssicherheit“. Unser Expertengremium für Revenue Management Dermot Herlihy – Kaufmännischer Leiter, DUKES LONDON Mariska van Heemskerk – Inhaberin, Revenue Management Works Diego Fernández Pérez De Ponga – Leiter Revenue Management, Palladium Hotel Group Fabian Bartnick – Gründer, Infinito & Mitbegründer, PerfectCheck
Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben?
Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Welchen Rat würden Sie Hotels bei der Auswahl ihres Tech-Stacks geben? Zum Beispiel Best Practices, Funktionen, potenzielle Fallstricke und Möglichkeiten zur „Zukunftssicherheit“. Unser Expertengremium für Revenue Management Dermot Herlihy – Kaufmännischer Leiter, DUKES LONDON Mariska van Heemskerk – Inhaberin, Revenue Management Works Diego Fernández Pérez De Ponga – Leiter Revenue Management, Palladium Hotel Group Fabian Bartnick – Gründer, Infinito & Mitbegründer, PerfectCheck
6 Möglichkeiten, wie Ihrem Hotel Einnahmemöglichkeiten entgehen könnten
Sie werden wahrscheinlich zustimmen, dass es heute wichtiger denn je ist, Umsatzchancen zu nutzen – insbesondere, da die Kosten in allen Bereichen des Hotelbetriebs steigen und sich die Nachfrage nur erholt. Andernfalls könnte die Rentabilität Ihrer Immobilie stark in Mitleidenschaft gezogen werden und der langfristige Geschäftserfolg gefährdet sein. Glücklicherweise gibt es viele Dinge, die Sie tun können, um die Nachfrage zu nutzen und Ihr Hotel erfolgreich durch diese Zeiten zu bringen. 6 Möglichkeiten, wie Ihrem Hotel Einnahmemöglichkeiten entgehen könnten
3 Möglichkeiten, das Upselling in Ihrer gesamten Hotelkette zu optimieren
Einmal eingerichtet, bietet ein automatisiertes Upselling-System unzählige Vorteile, wie ein personalisierteres Gästeerlebnis, höhere Einnahmen und einen effizienteren Workflow. Das Erzielen dieser Ergebnisse bei einer einzigen Eigenschaft kann sich relativ einfach anfühlen. Aber wie können Sie sie in allen Hotels Ihrer Kette oder Marke replizieren? 1. Erleichtern Sie die Systemeinführung Je einfacher Sie es den Teams in den Hotels Ihrer Marke machen, Ihr neues System zu verwenden, desto wahrscheinlicher sind sie
Tipps zur Vereinfachung Ihrer Umsatzstrategie mit Analytics & Automation im Jahr 2021
Als Revenue Manager sind Analysen und Automatisierung wahrscheinlich nicht neu für Sie. Aber die jüngsten technischen Entwicklungen wie Predictive Analytics, zukunftsgerichtete Daten und Live-Einblicke heben das Revenue Management auf eine ganz neue Ebene. Gerade in der sich abzeichnenden Erholungsphase können diese Fähigkeiten Ihre Erfolgschancen auch bei
8 Tipps zur Verbesserung der OTA-Conversion-Raten
In der hart umkämpften Welt des Online-Gastgewerbes ist die Beherrschung der Kunst der OTA-Einträge nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Da die meisten Reisenden ihre Unterkunftsentscheidungen auf der Grundlage von OTA-Rankings und -Bewertungen treffen, ist es der Schlüssel zum Erfolg, zu verstehen, wie sie diese Ränge erklimmen und Interesse in Buchungen umwandeln können.
Wie können Hotels Herausforderungen rund um die Ratenparität meistern?
Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Die Tarifparität stellt Hotel-Revenue-Manager weiterhin vor Herausforderungen. Was sind die wichtigsten Empfehlungen zur Lösung von Ratenparitätsproblemen? (Frage vorgeschlagen von Tamie Matthews) Unser Expertengremium für Revenue Management Pablo Torres – Hotelberater, TSA
Einführung des Hotel Revenue Management Systems: Tipps für einen reibungslosen Übergang
Ein Revenue-Management-System (RMS) ist ein fantastisches Tool, um die Nachfrage von hochkarätigen Gästen zu wecken, effiziente Abläufe zu fördern, die Umsatzentwicklung zu verbessern und die Rentabilität zu steigern. Natürlich nützen die besten Tools der Welt Ihrem Anwesen nicht viel, wenn Ihr Personal nicht in deren ordnungsgemäße Verwendung eingewiesen und ausgestattet ist.
12 Tipps für Hotels zur Umsatzoptimierung in Zeiten geringer Nachfrage
Für Hotelbesitzer stellen die Nebensaison und andere Zeiten mit geringer Nachfrage eine große Herausforderung dar, da weniger Zimmer gebucht werden und weniger Geld eingeht, was schwerwiegende Auswirkungen auf den Cashflow haben kann. Aus diesem Grund ist es so wichtig, den Umsatz zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie ihn erwirtschaften können
Tipps, um das Buchungsverhalten vor Ihrem Wettbewerb zu ändern
Während die Omicron-Variante die Markterholung im Jahr 2021 verlangsamte, zeigen die Daten von STR einen starken positiven Trend für das Gastgewerbe für 2022 und darüber hinaus. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus bleiben, indem Sie die drei Datensäulen einer zukunftsorientierten Umsatzstrategie verstehen. Globale Belegung gestiegen