El verdadero coste de tu infraestructura tecnológica no son los costes de tu suscripción.
La parte más cara de su conjunto de tecnologías no aparece en la factura. La mayoría de los operadores hoteleros han sido entrenados para pensar en el gasto en tecnología en términos de tarifas. ¿Cuánto cuesta el PMS? ¿Cuánto pagamos por el RMS? Sume los conceptos y obtendrá su presupuesto de tecnología. Pero ese cálculo no incluye gran parte de la factura. El costo real de un conjunto de tecnologías hoteleras fragmentado se mide en horas dedicadas a ensamblarlo.
El canal de marketing con mayor retorno de inversión que la mayoría de los grupos hoteleros ignoran.
Los presupuestos de marketing hotelero están bajo presión desde todos los frentes. Los anuncios de Google cuestan más cada trimestre, las comisiones de las agencias de viajes online (OTA) siguen aumentando y las redes sociales exigen un gasto constante solo para mantenerse visibles. Por lo tanto, cuando los presupuestos son ajustados, cabría esperar que los grupos hoteleros redoblaran sus esfuerzos en su canal más económico y de mayor rendimiento: comunicarse con los huéspedes que ya se han alojado en sus hoteles. Pero la mayoría no lo hace. La mayoría invierte 801 TP450T de su presupuesto en encontrar nuevos huéspedes y casi nada en volver a conectar con los antiguos. Tus antiguos huéspedes
Cómo los líderes hoteleros pueden proteger el GOPPAR en un mercado de alto costo.
Durante años, la estrategia hotelera se ha basado en una premisa: aumentar el RevPAR y las ganancias llegarán por sí solas. Ese vínculo se está debilitando. Los ingresos se mantienen estables en la mayoría de los mercados, pero los costos no, y el GOPPAR está bajo presión incluso donde los ingresos parecen saludables. Para los líderes de ingresos y comerciales, el trabajo está cambiando. Ya no se trata solo de impulsar una mayor demanda. Se trata de tomar decisiones más acertadas sobre la demanda que ya existe, sopesando lo que cada
Cómo los agentes de IA en el servicio de limpieza están mejorando la preparación de las habitaciones
Los agentes de IA en el servicio de limpieza de hoteles son sistemas de software que leen datos operativos en tiempo real, priorizan las tareas de limpieza, ejecutan las acciones aprobadas y escalan las incidencias por sí mismos. Un agente de IA es un software que persigue un objetivo definido sin esperar instrucciones. En el servicio de limpieza, el objetivo es tener todas las habitaciones listas en el momento adecuado con el menor tiempo de trabajo desperdiciado. Conclusiones clave: Los agentes de IA crean valor al coordinar las decisiones sobre la preparación de las habitaciones, no al reemplazar al personal físico.
Antes de comprar IA para su hotel, hágase estas seis preguntas.
Todos los proveedores que ofrecen IA para hoteles en este momento pueden mostrarle una demostración impecable. Muy pocos pueden decirle, en términos específicos, de qué datos realmente se basa esa IA, y esa distinción es más importante de lo que sugiere la demostración. Los hoteleros han pasado los últimos años recibiendo propuestas de herramientas de precios con IA, bots de mensajería para huéspedes y paneles predictivos. Las funciones se multiplican cada trimestre, pero lo que rara vez se discute en la conversación de ventas es la capa subyacente: si los datos del propio hotel están conectados, actualizados y son lo suficientemente consistentes como para que cualquiera de estas herramientas produzca algo confiable. Dos herramientas
¿Qué es el CPOR en hoteles? Por qué un índice más bajo no siempre es mejor.
El costo por habitación ocupada (CPOR) mide el costo operativo promedio asociado con cada habitación de hotel vendida. Le ayuda a determinar si los ingresos por habitaciones se están convirtiendo eficientemente en ganancias, en lugar de ser absorbidos por mano de obra, suministros, lavandería, artículos de tocador, servicios públicos y otros costos del departamento de habitaciones. Puntos clave: El CPOR mide lo que cuesta dar servicio a una habitación vendida, algo que las métricas de ingresos como RevPAR nunca muestran. Divida los costos operativos totales relacionados con las habitaciones entre las noches de habitación ocupadas para el período que está analizando.
¿Qué es TikTok GO para hoteles y qué implica para las reservas?
TikTok GO es la función de reservas integrada de TikTok que permite a los usuarios descubrir y reservar hoteles, atracciones y tours sin salir de la plataforma. Para los hoteles, es una nueva superficie de descubrimiento, no un nuevo canal de distribución. Cada reserva se sigue gestionando a través de una agencia de viajes online asociada. Esta distinción debería determinar exactamente cuánto invertir en ella y dónde. Puntos clave: TikTok GO convierte la inspiración de viajes de TikTok en una vía de reserva para hoteles, atracciones, tours y experiencias. Los hoteles pueden
Cómo mejorar la retención del personal hotelero y dejar de perder ingresos
La retención de personal hotelero es la disciplina de mantener a los empleados capacitados en puestos activos el tiempo suficiente para recuperar el costo total de su contratación y desarrollo. Se ha vuelto importante para los hoteleros porque cada renuncia evitable crea deficiencias en el servicio, costos de reclutamiento, presión de capacitación y riesgo para la experiencia del huésped. Puntos clave: Personal hotelero
Gestión de costes laborales en hoteles sin reducir la calidad del servicio.
La gestión de costes laborales en hoteles es la disciplina de controlar la nómina, el mayor gasto en el estado de resultados de un hotel, ajustando las horas de trabajo a la demanda, aumentando la productividad y reduciendo la rotación de personal. Se ha vuelto importante ahora porque los salarios siguen subiendo mientras que el crecimiento de las tarifas se ha estancado, por lo que cada hora de trabajo no gestionada repercute directamente en los costes.
Agentes de IA para recepciones de hotel y qué automatizar primero.
Los agentes de IA para recepciones de hotel son sistemas de software que entienden la solicitud de un huésped en lenguaje sencillo y la completan directamente en el sistema de gestión de la propiedad, desde el registro de entrada hasta la salida tardía, sin que un miembro del personal transmita cada paso. Se están volviendo importantes ahora debido a las llamadas perdidas y fuera del horario laboral.