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Blog de gerenciamento de receita2020-07-08T20: 21: 27 + 02: 00

Ferramentas do comércio: por que os gerentes de receita precisam ser revisores ativos de software

Uma abordagem abrangente para gerenciamento de receita tradicionalmente inclui uma série de soluções diferentes de ferramentas de PMS, CRS, RMS, comprador de taxa e inteligência de negócios. Mas em um momento em que os níveis de ocupação permanecem aberrantemente baixos, de quais outras ferramentas, se houver, um gerente de receita deve estar ciente que pode ajudar a aumentar a receita? O Futuro do Gerenciamento de Receitas: Gerenciamento de Lucro Total Este artigo reflete uma conversa entre Paul Peddrick da ROOMDEX e Oliver Geldner, CTO e parceiro da

Por que os sistemas de gestão de receita nunca substituirão os gerentes de receita humana

Quando o computador desktop surgiu, ele precisava de entrada humana. Não é diferente com um RMS (sistema de gerenciamento de receita). Mesmo um RMS habilitado para IA não pode pensar de forma independente (e isso é uma coisa boa!) Você provavelmente já ouviu falar muito sobre chatbots de IA (inteligência artificial) que aprendem com linguagem humana tendenciosa e "deep fakes", que são o século 21. versão do Photoshop. Essas são apenas algumas preocupações da vida real na IA emergente de hoje. No entanto, como hoteleiros e sociedade,

O que é Yield Management?

O gerenciamento de rendimento é uma estratégia de preços comumente utilizada por empresas de hospitalidade, viagens aéreas e outros campos relacionados ao turismo, a fim de gerar receita máxima de um estoque perecível (por exemplo, quartos de hotel ou assentos de companhias aéreas). Aqui, respondemos à pergunta 'o que é gerenciamento de rendimento?' e fornecer uma explicação de por que é tão útil para proprietários de hotéis e outras pessoas que trabalham com hospitalidade. Definindo o gerenciamento de rendimento Em termos simples, o gerenciamento de rendimento é uma estratégia

O que é RevPOR?

A receita por quarto ocupado, também conhecida como RevPOR, é um KPI utilizado pela gestão hoteleira para avaliar o desempenho financeiro. Como resultado, ele pode desempenhar um papel em uma estratégia de gerenciamento de receita. Seu principal valor para os proprietários de hotéis é dar-lhes uma ideia de quanta receita eles estão obtendo com os quartos que conseguem vender. O que significa RevPOR? Como uma métrica de desempenho, o RevPOR se preocupa com todos os

O que significa GOPPAR?

Um indicador chave de desempenho, ou KPI, é uma medida quantificável de desempenho de negócios. O uso de KPIs é essencial para a implementação de uma estratégia de gestão de receita bem-sucedida, pois permite que as empresas identifiquem áreas de sucesso e fracasso, bem como tendências relacionadas à demanda e ao comportamento do cliente. GOPPAR é um dos KPI mais importantes usados pelos hotéis para fins de gerenciamento de receitas. Neste artigo, explicamos o que significa GOPPAR e por que

O que é uma taxa de ocupação?

A taxa de ocupação é um KPI usado por aqueles dentro da indústria hoteleira para avaliar o desempenho de um hotel. Como métrica, ela se preocupa com a porcentagem de um hotel que está ocupada e pode ser usada junto com outros KPI's, como ADR (tarifa média diária) e RevPAR (receita por quarto disponível) como parte de uma estratégia de gerenciamento de receita. O que significa taxa de ocupação? Em termos simples, a taxa de ocupação se refere ao número

KPI's do hotel explicados: ADR, REVPAR e GOPPAR

O gerenciamento de receita é uma abordagem baseada em dados para prever o comportamento do cliente, com o objetivo de otimizar o preço e a disponibilidade do produto, a fim de maximizar a receita. É especialmente útil na indústria hoteleira, porque os hotéis têm um número limitado de quartos disponíveis e enfrentam níveis variados de demanda. Ao executar uma estratégia de gerenciamento de receita, há uma série de indicadores-chave de desempenho, ou KPIs, que devem ser rastreados. Essencialmente, os KPIs são medidas quantificáveis, que permitem

O que é uma taxa média diária (ADR)?

A taxa média diária (ADR) é um KPI comumente usado para gerenciamento de receitas na indústria hoteleira. O principal valor do ADR, como métrica, é sua capacidade de revelar a receita média de aluguel conectada aos quartos ocupados a cada dia, o que é valioso para o gerenciamento de receitas. Pode, portanto,

6 maneiras pelas quais seu hotel pode estar perdendo oportunidades de receita

You'll probably agree that seizing revenue opportunities is more important now than ever - especially with costs increasing in every area of hotel operations and demand only recovering. Otherwise, your property's profitability could take a severe hit, and its long-term business success may be at risk. Luckily, there are many

3 maneiras de agilizar as vendas em toda a sua rede de hotéis

Uma vez implementado, um sistema de upsell automatizado traz inúmeras vantagens, como uma experiência mais personalizada para o hóspede, maior receita e um fluxo de trabalho mais eficiente. Alcançar esses resultados em uma única propriedade pode parecer relativamente simples. Mas como você pode reproduzi-los em todos os hotéis de sua rede ou marca? 1

Por quanto o upsell pode aumentar a receita do seu hotel?

A importância do upselling na indústria hoteleira aumentou nos últimos anos. Não é de se admirar, porque uma boa estratégia de upsell pode aumentar significativamente a receita dos hotéis. Mas o upselling é benéfico para cada tipo de hotel? Vale a pena para o seu hotel? Neste artigo, você encontra uma comparação do upsell

O que é TRevPar?

A receita total por quarto disponível, ou TRevPAR, é um KPI usado por aqueles dentro da indústria hoteleira para avaliar os resultados de negócios. Diz respeito à receita total gerada pelos quartos e ao espaço disponível. Como resultado, pode desempenhar um papel importante em uma estratégia de gerenciamento de receita e pode fornecer

Total Revenue Management: como os hotéis podem maximizar suas receitas

O gerenciamento de receita total pode ser amplamente definido como a meta de gerenciar cada fonte de receita para obter a maior lucratividade. Ao incorporar vários pontos de venda de receita, como alimentos e bebidas, instalações para banquetes e conferências, spa, varejo, atividades de lazer e outros com gerenciamento de receita de quarto, o gerenciamento de receita total ajuda os hotéis a atingirem seus