Los ingresos por habitación ocupada, o RevPOR, son un KPI utilizado en la gestión hotelera para evaluar el desempeño financiero. Como resultado, puede desempeñar un papel en una estrategia de gestión de ingresos. Su principal valor para los propietarios de hoteles es darles una idea de exactamente cuántos ingresos obtienen de las habitaciones que logran vender. Tabla de contenidos: ¿Qué?
Los trabajos de gestión de la aviación son puestos de alto nivel dentro de la industria de la aviación y sirven como destino para muchas personas que trabajan en el sector. Muchos empleadores que buscan candidatos para ese puesto recurrirán a agencias de contratación con experiencia en la búsqueda de personas adecuadas para el trabajo. En este artículo, encontrará una lista de algunas de las mejores y más grandes agencias.
Para aquellos en la industria de viajes, incluidos los propietarios de hoteles, un sistema de distribución global (o sistema GDS) es uno de los principales canales de distribución, conectando sus inventarios con agentes de viajes, quienes pueden vender productos en su nombre. En este artículo, aprenderá más sobre Galileo GDS, un ejemplo de dicho sistema. ¿Qué es un sistema GDS? Una distribución mundial
El reconocimiento facial se ha generalizado en los últimos años, gracias a sistemas como Apple Face ID y Facebook DeepFace. Además, la tecnología también se está utilizando en la hospitalidad para todo, desde el check-in en el aeropuerto y el hotel hasta la prestación de un servicio al cliente más personalizado. En este artículo, obtendrá más información sobre cómo se implementa el reconocimiento facial y las formas en que
La tarifa diaria promedio (ADR) es un KPI comúnmente utilizado para la gestión de ingresos dentro de la industria hotelera. Como métrica, el valor principal de ADR es su capacidad de revelar el ingreso promedio por alquiler relacionado con las habitaciones ocupadas cada día, lo cual es valioso para la gestión de ingresos. Puede dar a los propietarios de hoteles una idea de su desempeño operativo actual, especialmente en comparación con otros hoteles.
La gestión de ingresos es un enfoque basado en datos para predecir el comportamiento del cliente, optimizar el precio y la disponibilidad de los productos para maximizar los ingresos. Es especialmente útil en la industria hotelera, porque los hoteles tienen habitaciones limitadas disponibles y experimentan diferentes niveles de demanda. Se deben realizar un seguimiento de varios indicadores clave de rendimiento, o KPI, al llevar a cabo una estrategia de gestión de ingresos. Los KPI son medidas cuantificables que permiten
¿Qué haces cuando quieres encontrar un hotel para tu escapada urbana? Como muchas personas, probablemente comience su búsqueda utilizando un motor de búsqueda como Google o Bing. Según Google, cada día se realizan millones de búsquedas de hoteles. La gente quiere encontrar información sobre instalaciones, tarifas, reseñas, disponibilidad y cosas que hacer en el área.
La gestión de ingresos en la industria hotelera implica optimizar el precio y la disponibilidad de habitaciones y servicios basándose en análisis que predicen el comportamiento del consumidor para maximizar los ingresos. Puede ser una disciplina extremadamente efectiva, pero se requieren conocimientos especializados para aprovecharla al máximo. Por esta razón, muchos gerentes de hoteles optan por utilizar las habilidades y servicios de los ingresos de autónomos.
La tecnología Blockchain es una de las innovaciones tecnológicas digitales más interesantes de los últimos tiempos. A pesar de su relativa juventud, tiene el potencial de alterar fundamentalmente la forma en que se realizan las transacciones y se almacena y se accede a la información. En este artículo, analizamos más de cerca la cadena de bloques, la explicamos y exploramos sus usos actuales y potenciales futuros dentro del sector hotelero.
Si bien la gestión de ingresos se relaciona más con vender su producto a la persona adecuada en el momento adecuado a través de los mejores canales de distribución, las revisiones en línea son un vínculo rudimentario pero igualmente importante que no se puede ignorar. Un puñado de críticas negativas puede tener implicaciones masivas en su negocio, lo que lleva a los huéspedes potenciales a buscar alojamiento en otro lugar. Una selección visible de positivos
Gracias a los avances en la tecnología de los teléfonos inteligentes, la realidad aumentada ha experimentado un gran avance en los últimos años. Ha surgido como una herramienta útil para empresas y especialistas en marketing, ya que les permite modificar la forma en que los clientes perciben su entorno. Esto ha beneficiado particularmente a quienes operan en la industria de viajes, ya que a menudo venden experiencias o entornos físicos que la RA puede mejorar. En
En cuanto al marketing hotelero, su sitio web es el canal de distribución más importante que jamás tendrá. El sitio web de su hotel no es sólo el lugar donde los huéspedes potenciales pueden buscar información sobre su negocio. También es donde los clientes pueden hacer reservas directas y asegurarse de no tener que desembolsar comisiones normalmente asociadas con agencias de terceros. Puede parecer agotador a primera vista, pero sólo un poco
Los ingresos netos por habitación disponible, o NRevPAR, son utilizados por aquellos dentro de la industria hotelera como parte de una estrategia de administración de ingresos más amplia, ayudándoles a evaluar el desempeño comercial general. Como KPI, la métrica NRevPAR es similar a RevPAR, pero tiene en cuenta los costos de distribución. Por lo tanto, podría decirse que es un indicador de rendimiento más preciso. ¿Qué es NRevPAR? La métrica NRevPAR
Ya sea que esté considerando un puesto de gestión en un hotel boutique o en una gran cadena, un curso de gestión hotelera puede ayudar. Quizás ya trabajes en la industria de la hospitalidad y sueñes con algún día operar tu propio hotel. Tal vez estéis trabajando juntos en otro sector, pero pensáis que la gestión hotelera podría ser el cambio de carrera que estáis buscando. ¿Alguna vez has considerado
La gestión de ingresos es más una filosofía que una estrategia inamovible. En cuanto a la industria hotelera y hotelera, la gestión de ingresos consiste en vender la habitación adecuada al huésped adecuado en el mejor momento posible y siempre al mejor precio. Además, un buen Revenue Manager podrá identificar qué canales de distribución son los más adecuados para estos esfuerzos.
Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, y la ganancia operativa bruta por habitación disponible, o GOPPAR, son dos de los KPI más importantes disponibles para los gerentes de hoteles. Ambos forman una parte importante de cualquier estrategia eficaz de gestión de ingresos. Ambas métricas se ocupan de las tasas de ocupación, pero detallan cosas muy diferentes, ya que una se centra en el ingreso de dinero, mientras que
Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, y los ingresos por habitación ocupada, o RevPOR, son dos KPI que se utilizan en la industria hotelera, especialmente con fines de gestión de ingresos. Aunque las dos métricas tienen nombres similares, lo que miden es bastante diferente, lo que significa que ninguno de los KPI es necesariamente más útil que el otro. ¿Cómo se calcula el RevPAR y el RevPOR? Las fórmulas para trabajar
Para resorts, hoteles y otras empresas hoteleras, la gestión de ingresos es vital, lo que permite optimizar los resultados financieros. Sin embargo, muchos subcontratan la gestión de ingresos a un tercero en lugar de manejarla internamente, porque requiere herramientas y conocimientos especializados. En este artículo, obtendrá más información sobre las estrategias de gestión de ingresos y algunas de las razones clave por las que a menudo se subcontratan.